苏州豆瓜演讲与口才培训学校

苏州说服力与领导力培训-说服力与领导力
苏州豆瓜训练借鉴国外先进教育教学理念,引导国民注重心理素质教育,提高适应社会生活能力,推进成人素质教育在我国的开展。咨询电话:0512-66555771
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苏州企业沟通技巧苏州豆瓜演讲与口才培训学校专注于借助演讲、团队合作、领导力等训练,提员的自信心、表达能力、主动性、人际关系能力,挖掘学员的潜能,提员的社会价值。

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《说服力与领导力》课程描述

豆瓜训练《说服力与领导力》培训课程,采用训练方式,不断演练和实践所学的沟通原则,帮助学员说服和领导的固有模式、说服和领导他人的信心、洞察他人接受说服和领导的障碍、克服与下属沟通中的逃避心理、运用符合说服和领导他人的社会心理学原理、说服和领导他人的技能、从而领导的威望和魅力。

这门课程是豆瓜训练课程的经典课程,也是说服力与领导力的具实效的训练课程。通过训练,帮助管理者从全新的高度重新来认识说服力和领导力,切实自己在这方面的技能。训练中提供了很多具体的、可操作的方法原则供我们运用,直接说服力及领导力。通过次的训练,其实是学员不断重新认识自己说服力和领导力、反省自我、改变自我、通过改变自己的说服、领导他人的态度和方式去影响别人。本课程大的价值在于帮助管理者掌握心理学规律,从心理的角度说服和领导他人,完成从“我要你做”到“我自己要做,我自己要做好”的转变,建立成熟的心态、更圆融灵活地说服和领导他人。

通过培训,学员们解除了自己说服他人、领导他人中的很多困惑,能够主动积极与他人沟通,消除人与人之间协作的障碍,建立积极支持、真诚拥护、团结一致的上下级关系。大家会发现,在工作上交待、执行、实现目标方面有显著的改善,在开展工作时更加、顺利、圆融。在训练实践的过程中,还会发现我们在对自己的掌控能力,对事情的控制能力和大局的把握能力也在不断得到。

豆瓜训练《说服力与领导力》采用情景训练,模拟我们在工作中的场景进行训练,所以学的内容直接有效,立竿见影。训练流程,讲师讲解、现场讨论、角色演练、订立计划、实践反馈、点评指导,通过这样的流程,学员从知道,到学到,后到可以用起来,所以非常好。


《说服力与领导力》课程大纲

讲 说服与领导的核心

  • A、说服力与领导力

  • 了解说服力与领导的核心和衡量标准

  • 分析自己目前在说服力与领导力方面的现状

  • 订立说服力与领导力的目标和愿景

  • B、立场式说服力

  • 排除说服他人过程中的自我障碍和态度障碍

  • 以正确的态度营造有利于说服的氛围和环境

  • 改变自己的态度转变他人观点的四大途径

第二讲 让别人不由自主的被你说服

  • A、发挥他人自我觉醒的力量

  • 分享改变说服的方式和态度之后的新发现

  • 总结有效建立说服他人态度的经验和体会

  • 认识说服方式和态度在说服中发挥的作用

  • B、引导式说服力

  • 学习并掌握苏格拉底式的说服他人的秘密

  • 当你想说服别人时首先要做好说服的准备

  • 让别人在不知不觉中被自己说服技巧

第三讲 让他人主动的愿意被你说服

  • A、不着痕迹地说服他人

  • 分享说服别人的过程,感受说服的力量

  • 总结如何做好说服他人的准备工作

  • 引导式说服力发挥过程中需要注意的方面

  • B、激发式说服力

  • 如何才能给他人被你说服的充分理由

  • 以超常规的戏剧化方式给对方强烈的

  • 如何激发他人主动被你说服的冲动力量

第四讲 这么说,他更愿意听

  • A、激发他人的愿望

  • 分享激发对方的动机说服别人的好处

  • 如何激发对方自己的愿望完成说服的过程

  • 总结在说服他人过程中的新认识和体会

  • B、领导力的艺术

  • 改变他人而不引起反感的四条指导原则

  • 用友善的态度取代传统、生硬的领导方式

  • 消除影响领导力正常发挥的影响因素

第五讲 如何说,才能激发他人潜能

  • A、用别人乐意接受的方式领导

  • 体会新的领导方式所发挥的正向作用

  • 形成新的积极的、他人愿意接受的方式指导

  • 注重领导方式,得下属由衷的支持和拥护

  • B、给他人直往向前的力量

  • 成为下属前进的而不是下属进步的阻力

  • 四大途径,帮您培养出得力的忠坚力量

  • 掌握动机,才能掌握领导他人的主动权

第六讲 做一个有说服力和领导力的人

  • A、做个传递正能量的

  • 体会正能量传递在工作中发挥的重要作用

  • 如何才能做一个有正能量,传递正能量的人

  • 体会领导力在工作中发挥作用和魅力

  • B、总结过去,展望未来

  • 回顾学习的内容及自己获得的改变

  • 分享参加这次学习给自己带来的感受和影响

  • 梳理学习的原则,加深对原理的印象

课程目标:增强说服和领导他人的信心、学习掌握说服与领导的原则方法,改变管理者的态度和观念,通过有效说服、加强领导力来激发下属的主观能动性,创造更高的工作满意度和工作绩效。

课程设置:从认识说服力与领导力开始,然后认识影响说服力、领导力的障碍以及解决的方法,接着在欢快的气氛下,通过有效的沟通建立顺畅的上下级之间良性的关系,从而获得下属由衷的合作和支持。

《说服力与领导力》明显受益

豆瓜训练《说服力与领导力》课程,以国外先进的“人际关系”中的二十一原则为主线,同时结合了中国现实的特点,设置了帮助大家将这些原则更好落地的途径,通过讨论、体验、实践、反馈和点评。通过学习,您将得到以下受益

1、增强自信
相信自己说服和领导他人的能力,积极解决问题

2、说服力
掌握说服他人的技能,顺利传达和执行公司的要求

3、发挥领导力
下属心悦诚服,团队氛围融洽,成员精诚团结

4、更能控制自己
认识说服和领导的核心,更能注重追求好的结果

5、更能说服他人
洞察心理,了解规律,有的放矢更显著

6、更有效领导他人
成为下属的知己,下属更愿意全心全力工作

7、着眼更长远
注重说服和领导的结果,领导下属更加游刃有余

8、建立成熟大气的风范
掌握无为有为之间的界线,培养更宽广的胸怀

9、做个正能量的领导
具有积极正向的思维,向他人传递更多正能量 


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更新时间:2023-12-26 08:47:43

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