建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务，说白了想从事建筑工程行业项目经理及以上的岗位，这个就是必不可少的。一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员；建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员；建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务，说白了想从事建筑工程行业项目经理及以上的岗位，这个就是必不可少的。

【科目】

《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关知识》《专业工程管理与实务》（专业包含：公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通讯与广电工程、建筑工程、矿业工程、机电工程10个类别）

【费用说明】

上面展示的是四科联报的价格，可以单科报名，价格另议

【报考条件】

1．取得工程类或工程经济类专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

2．取得工程类或工程经济类本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

条件不符合的同学，可报读成考大专或本科工程类学历+建造师辅导，边读学历，边学习建造师课程，快2.5年可拿学历和建造师！

【管理】

实行2年为一个周期的滚动管理办法，参加全部三个科目的人员必须在连续的两个年度内通过全部科目；免试部分科目的人员必须在一个年度内通过科目。

【简介】

一级建造师执业资格实行统一大纲、统一、统一组织的制度，由人事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行。建设部负责编制一级建造师执业资格和组织工作，统一规划建造师执业资格的培训等有关工作。

一级建造师一般在每年的4月或5月报名，9月下旬组织。申请参加一级建造师执业资格的考生，须提供资格审核表、本人身份证、学历和照片。

装饰工程施工现场技术管理

1、熟悉施工合同

在装饰工程施工的过程中往往会发生这样的状况，由于某些原因业主会提出变更或者发现施工现场与图纸描述不符等，此时的工程施工就要暂停，做出相应的调整之后再继续施工。但是装饰工程施工的调整并非简单之事，其中不免要涉及到工程图纸的调整，而工程图纸的调整又可能导致工期与工程费用的变化，因此在合同中将具体的调整体现出来。所以，作为一名合格的工程技术人员首先要对合同里面的事项进行了解，以整个工程的施工按照合同内容进行。

2、熟悉施工图纸

建筑装饰工程的施工是需要技术人员组织工人按照工程图纸上的要求进行施工的，因此技术人员成为了将设计好的图纸给予实现的有效桥梁。可见，技术人员在整个工程施工过程中的重要性。技术人员只有熟悉工程图纸，参与工程设计的交底和图纸的会审，并对装饰设计的风格和意图有所掌握，较终才能够设计出切实可行的施工方案，才能够更加有效的组织工人进行施工。

3、编制施工方案

合理的施工方案不仅能够有效的控制施工质量、施工按期完成，还能够大幅度的降低建筑装饰成本，因此，编制出好的施工组织方案是建筑装饰顺利进行的先决条件。而编制好的施工方案对方案的科学性以及严密性有着很高的要求，而且装饰施工不限于单一的环境条件，不同种类的装饰需要的技术含量以及工期也有所不同。所以，在装饰工程施工现场要注意对施工方案的管理。

4、做好交底工作

装饰工程施工作业时往往会将分项工程下发到相应的施工单位,为了让操作人员能够明确每个部分所需要的施工技术和设计意图,在各个分项工程施工前要向施工班组和施工人员进行相关的技术和安全交底,从而整个工程的施工能够严格按照设计图纸以及安全操作流程进行,工程如期完成。

装饰工程施工现场技术管理存在的问题

(1)技术人员素质问题

技术人员的技术掌握和运用能力对一个工程的与否有重大影响，工程都是由技术人员按照操作程序一步步创造出来的，但是目前许多工程技术人员综合素质不高，一般只懂得自己领域的技术知识，对工程中的其他项目所需技术知识缺乏了解，以致在施工中经常出现各工种相互冲突的情形，尤其是一些新进员工，自身领域技术都掌握不好，更谈不上对其他领域技术有所了解。各工种之间的冲突经常导致工程质量受到影响，一个工种的施工可能导致另一个工种返工，不仅影响工程施工质量，还影响工程进度。随着企业工程项目的扩大，技术人员的技术瓶颈对企业发展的制约越突出，因为一项大工程往往涉及到各个专业工种，各工种之间的协调对企业发展更加重要。

(2)技术问题

工程实施必须首先解决所要运用的技术问题，一些工程企业往往在技术研发和对员工的技术培训方面不愿意投入资金，这与人们对技术日益的要求不相符合，一些企业可能会引入某些新技术，但是企业内员工不能够熟练操作，也使得新技术的运用不能取得预期的结果。一项工程的完工不是简单技术的堆砌，需要对工程的每一项分工程及其每一道工序进行认真的整合优化，技术才能起到作用。许多企业缺乏高素质的技术人员，不能在整个工程中统筹兼顾，往往顾此失彼。另外工程完工时需要对其进行质量检查，许多企业并没有建立完善的质检程序，每一道工序流程及每一道工艺也没有一个相应的标准。

(3)运用的材料问题

与土建工程相比，装饰工程施工中需要用到的材料种类非常多，也经常会遇到一些新材料的运用问题。工程施工中的材料问题通常涉及到材料的、采购、分类和发放问题。材料的选取大都是需要根据设计的需求，但是由于设计师队伍参差不齐，一些设计师对新材料新工艺的应用不是很熟练，这时如果不能很好地与设计师沟通后期施工可能会出现问题，一些企业往往不经过理清就直接按照设计的要求采购材料。材料采购以后许多企业往往不对其进行分类标号进行堆放，在需要材料时不能很快地找到，甚至一些危险的易燃品等材料不分开存在。另外许多企业缺乏对材料发放的控制程序，材料丢失浪费现象非常严重。

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