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开学以来,领导高度重视素质教育质量工程的推进,实施教育均衡发展,让农村娃也享受同城里孩子一样的优质教育服务,让学生在学业上得到有效的。学校决定狠抓教育教学质量的,推进素质教育均衡发展;以质量求生存,向管理要质量。
据了解, 一是抓好教师管理。开展课内比教学活动。教师是教育教学活动的中心环节,抓住了教师这个根本,教育教学质量就有了。作为一所老校,随着时代的发展
,我校教师结构发生了一定的变化。从教学方法上看,老教师愿意秉承传统教学方法,而年轻的新一代则更愿意利用网络;在新形势下,新老教师相互学习,取长补短对促进教育
发展、质量、实现新老交替十分必要。“比教学”活动就是新老教师相同课异构、相互学习、共同的平台。学校认为要抓质量必须要先抓教师,抓教师必先抓教学。①是
全员参与“比教学”。在整个过程中,无论年长年轻,都必须参加赛课、听课、评课过程。②是积极参加省州比教学的。。
二是抓好集体备课。班子成员蹲点教研组并实行住班跟班管理。学校认为,教研组的集体备课质量高,教师把握教材的准确度就高,以及上课效率就会相应。
科集体备课及教研活动,必须做好调研,必须拿出切实可行的指导意见。并要求及时了解教师在集体备课教研过程中遇到的新情况、新问题,提出解决问题的措施,督促落实备课。
组开展集体备课教研的工作任务,配合备课组积极推进校本教研,及时进行总结经验,指导集体备课教研的实施。
三是抓好课堂教学。校长、教师推门听课。课堂是实施教育教学的阵地,是学校工作的核心,课堂效率高不高,关键看教师教得好不好、学生学得认不认真。了解教情,了解学情,向45分钟要效率,向课堂要质量,是素质教育质量工程的重要举措。
四是抓好与质量分析。。学校认为通过分段可以学生的学习、松弛有度,大限度调动学生的学习积极性和主动性;能将班级、年级学生引入竞争机制,产生比
学赶帮超的学习氛围;能使任课教师了解教情、学情,及时进行插漏补缺,考后及时召开质量分析会议,实事求是的分析,明确各年级下一步教学的和整改措施;及时召开家
长会,产生家校教育合力,以教学质量。目前,学校已进行了阶段性的尝试,反响积极,良好。
五是抓好交流与沟通。通过走出去、请进来。坚持“走出去”,学习兄弟校的先进的办学理念和教学方法,提校教育管理水平,教育教学质量。通过听课、交流,了
解兄弟校的备课和教学情况,学习了他们的经验和做法,找出我们的差距,明确了我校的努力方向。把一些好的经验、做法形成文字材料,带入备课组,带入课堂,从而整个
备课组集体的教学水平,提校教育质量,起到巨大的促进作用。
人人学苑是由宁波市人人职业培训学校、宁波市海曙区人人学苑培训学校、浙江人人学苑教育科技有限公司共同组建的教育,总部位于长三角南翼经济中心和浙江省经济中心——宁波,人人学苑立于1999年,2010年3月23日注册成立人人学苑公司,秉承“人人有才、人无全才、人尽其才、人人成才”的远景心系天下求学人,为莘莘学子服务。
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同时,人人学苑拟成立致力于改善中国贫困山区孩子的教育环境的人人学苑慈善助学基金会得到了各级组织的充分肯定。
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