【课程名称】研发部门DFMEA应用
【开课时间】2015年7月16-17日.苏州
【两天课程】根据新发布的FMEA(第四版)要求，结合美国中卫丰富的实际应用案例，针对性极强地讲解DFMEA内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法；包括DFMEA表格及内部逻辑和填写要求,结构分析图、功能矩阵图、参数P图、 DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R,系统、子系统、部件、零件之间的相互关联,以往失效模式调研和产品特殊特性在DFMEA中的落实.同时结合FMEA 4th特别介绍DRBFM(基于失效模式的设计评估)在变更带来的潜在失效预防方面的应用,帮助工程师聚焦变更,透彻分析潜在失效并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防,而实现设计稳健.
【参加人员】
开发设计和质量规划战略决策领导、参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师，以及质量工程师，六西格玛GB/BB/MBB
培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册，包括案例分析。
【课程内容】
n 设计FMEA (基于新版FMEA 4th )
l FMEA概述
l DFMEA的基本模式
l DFMEA的内在逻辑
l DFMEA与研发企业知识管理和技术沉淀形成(新版强调)
l 结构分析图(Block Diagram)
l 功能矩阵图 (Interface-Function Matrix)
l 参数图 (P-Diagram)
l DFMEA内部的动态链接
l DFMEA输入和输出
l DFMEA与PFMEA
l DFMEA与DFSS
l Base DFMEA策划
n 设计FMEA (基于新版FMEA 4th)-续
l 开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)
l DFMEA团队讨论方法（新版强调）
l 以往失效模式调研策略
l 以往失效在DFMEA中的落实
l 产品特殊特性在DFMEA中的传递
l 高层管理在DFMEA中的作用（新版强调）
l 企业佳DFMEA推进实践
l 设计验证计划和报告(DVP&R)及有效性验证
l DFMEA和DVP&R的内在关联(新版)
l DFMEA评价方法
n 新版FMEA(第四版)的主要更新
l 为什么需要FMEA 4th
l FMEA是动态过程
l 高层管理对FMEA过程支持
l 易读的表格、图形
l 易用的案例和可操作性
l 不建议只用RPN系数评估风险
l 改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准
l 强调预防控制
l DFMEA和PFMEA内部关联
l FMEA和其它文件关联的清晰化
l 在设计开发阶段所用的其它失效预防技术
FTA 故障树分析
FMECA失效模式和重要性分析
DRBFM基于失效模式的设计评估
n DRBFM (基于失效模式的设计评估)
l 什么是DRBFM
l DRBFM与DFMEA
l DRBFM模板介绍及逻辑关系
l DRBFM-针对”更改”的FMEA,有效控制更改带来的风险
l DRBFM在变更失效预防中的强大作用
l DRBFM评价方法
l DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA
l DRBFM案例
l DRBFM实际应用过程中常见错误分析
l DRBFM案例讲解
n 小组练习
l 选择一个题目完成DFMEA
l 创建结构分析图
l 识别功能要求
l 识别功能矩阵图
l 选择一个项目/功能来完成DFMEA分析
l 选择一个项目进行变更,根据变更完成DRBFM
l 根据DRBFM更新DFMEA
u 练习(1):生活中的DFMEA
u 练习(2):结合公司产品的DFMEA
u 练习(3):结合公司产品的DRBFM
咨询电话：0512- 咨询QQ:/span>
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学校地址：苏州市三香路120号万盛大厦15楼E座
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更新时间:2024-04-25 16:36:47
