全员执行力-员工培训专业

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课程介绍:

部分：发起全员执行总动员

一、为什么全员必须要执行

　　1)全员没有执行力，企业丧失竞争力

　　2)企业需要不折不扣的执行型员工

二、何谓真正全员执行力

　　1)全员做执行就是要成果

　　2)发起“全员执行总动员”

三、为何全员执行不“力”

　　1)全员不执行“三种毒品”文化

　　2)向员工“老大难”问题重重开炮

第二部分：执行者修炼

四、全员执行态度修炼

　　1)换位思考：体谅老板不容易

　　2)做事不主动，前途很被动

五、全员执行细节修炼

　　1)职场中常见的细节错误

　　2)员工把事情做细，养成细节习惯

六、全员执行责任修炼

　　1)对工作负责就是对自己负责

　　2)全员执行力的责任操作建议

七、全员执行五大作风及运用

第三部分：打造全员执行力

八、革除执行五大陋习

　　1)“讲过了”就“盯”

　　2)“我不会”就“练”

　　3)“不可能”就“逼”

　　4)“没办法”就“想”

　　5)“找借口”就“没有任何借口”

九、全员“执行必须到位”

　　1)不是“做事”，而是“做成事”

　　2)全员执行不到位，不如不执行

　　3)全员如何执行才算“到位”

十、全员执行核心：请给我“成果”

　　1)员工要明白：你的工资从哪里来

　　2)员工用“成果”来复命

　　3)员工如何为企业创造“成果”

第四部分：全员执行的永续力量

十一、五种力量，提速全员执行力

　　1)感恩：感恩企业、老板、同事

　　2)动力：挖掘动力让员工跑起来

　　3)付出：人在做事，天在看

　　4)忠诚：为什么要对企业“忠诚”

　　5)：对企业、工作公众

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【导师郭一智简介】    

       10年演讲口才培训与企业管理培训业经验

     注册培训师及认证教练

     NLP教练，EAP心理教练

     APG天才教练，MCF大成教练

     国内职业培训师

【郭老师企业内训案例】
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