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注册职业资格认证之??采购管理员职业资格认证
注册采购员职业资格认证
部分 说明
一、 本大纲根据《职业资格认证中心职业资格认证方案》相关内容编制二、 本大纲为注册采购员职业资格认证依据。
三、 本大纲知识点按照《职业资格认证中心职业资格认证培训方案》中《采购管理员职业素质描述方案》的体例编排。
四、 本大纲“掌握”、“运用”等术语的含义和与的对应关系见《职业资格认证中心职业资格认证方案》
五、 本大纲同一类知识可被不同的“职业素质”规定为不同的掌握标准,时同一类知识按照本大纲不同的“职业素质”规定的掌握标准确定难度。
第二部分 范围
一、 采购与库存管理概述
● 掌握:采购管理的重要性,采购管理与库存控制的构联关系
● 运用:采购的概念,采购管理的涵义、目标、过程
二、 采购过程和信息系统
● 运用:采购过程流程,采购的信息流过程
三、 订货点的采购与库存控制
● 掌握:库存控制意义,储存的分类,订货点采购的原理,定量订货法的原理,定期订货法的原理,价格折扣策略,区段价格策略,多品种联合订购原理
● 运用:库存过程概述,库存费用概述,库存控制原理和方法,订货点的确定,定量订货法的实施和应用,定期订货法的应用,不同品种相同周期联合订购,不同品种不同周期联合订购
四、 质量规格与检验
● 掌握:质量管理方法
● 运用:质量、适用性在佳采购中的地位,供应商资格认证方法
五、 招标采购
● 掌握:招标采购的优越性,招标采购的适用对象,招标投标法
● 运用:招标采购的基本过程,招标文件格式余封装,招标操作办法,评价方法,评标考核指标体系的确定
六、 采购谈判
● 掌握:采购谈判的内容,采购谈判的特点,采购谈判的指导思想,采购谈判的策略与技巧
● 运用:采购谈判程序,采购谈判的组织实施
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地址:苏州市工业园区星海街188号恒宇广场715室(工业园区星海游泳馆对面)
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更新时间:2024-04-25 17:22:17
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