现代项目管理已发展成为集理念、技术与方法论为一体的专门管理学科。项目管理协会（PMI®）推出的基于《PMBOK®指南》（项目管理知识体系指南）的PMP®（Project Management Professional，项目管理专业人士）考试认证已成为全球公认最权威的项目管理专业资格认证，PMP认证在全球200多个国家和地区获得最广泛的专业认可。

  PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的*证明。目前全球有100多万PMP，中国也已经有30多万人通过PMP认证考试，PMP证书正获得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。

  培训目标

  建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的应试方法，顺利通过PMP考试

  帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》，提升项目管理能力

  掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程(输入、工具与技术、输出)

  培训对象

  准备参加PMP资格认证考试的人士已经从事项目管理相关工作的人士有志于从事项目管理职业的人士

  清晖优势

  上海专业项目管理培训服务商，全国领先品牌机构

  PMI注册全球教育培训*（Global R.E.P.No.2460）

  中国国际人才交流基金会授权PMP培训中心与PMP考试中心双重*

  组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习交流平台

  提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有

  依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障

  专职PMP讲师与助教团队精编PMP教材讲义，准确把握重点

  专业PMP咨询与服务团队，团队成员具备PMP*

  培训经验丰富，十年数万名优秀PMP学员的积累

  考试*90%以上，位居全国前列

  培训特色

  模块化与结构化教学

  《PMBOK®指南》与拓展知识结合

  《PMBOK®指南》知识点与疑难点结合

  课堂精讲加课后辅导

  情景分析加习题演练

  小组学习加分享交流

  学习顾问全程陪同辅导

  线下教学与线上学习相结合

  课程大纲

  天：项目管理环境、项目管理过程组与知识领域、组织影响和项目生命周期、项目经理角色与能力要求

  第2天：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

  第3天：项目成本管理、项目质量管理

  第4天：项目资源管理、项目沟通管理、项目相关方管理

  第5天：项目风险管理、项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）

  第6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）

  第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）