领导力培训AQA管理隶属于美国质量认证有限公司(简称AQA),总部设在美国哥伦比亚市,是一家专业的认证、培训。
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课程目标:
1、落实公司经营目标,班组长管理能力
2、掌握生产计划制定和完成的管理方法
3、掌握生产管理必备的管理知识和管理方法
4、掌握现场改善和生产绩效评估的方法
课程对象:
现场班组长基层管理干部
课程时数:
7hr
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课程大纲:
管理的艺术与技巧
现场管理的目标与要素
管理的五大职能
命令的方法与原则
协调的时机与注意事项
沟通的种类与技巧
自我激励与激励艺术
如何效率,产量
效率的定义
综合效率损失分析
生产效率案例分析演练
提率的方法
有效的工作控制手段
管理工具的运用
如何品质,降低不良品
品管组织与职责
品质管理的与方法
运用QC手法分析问题改善品质
品质的真相与谬误
品质标准与规范的建立
善用全员参与活动
现场管理者的工作职责
现场主管的工作职责
现场管理者的
如何辅佐上司
管理者在组织中扮演的角色
管理者应有的行为能力
的要素
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学校地址:江苏省苏州工业园区岸芷街18号
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