1

7月8日

周日

基础知识

1、 劳动经济学

2、 劳动法

3、 现代企业管理

4、 管理心理与组织行为

5、人力资源开发与管理

9：00-17：00

2

8月18日

周六

人力资源

规划

1、 企业组织结构设计与变革

2、 企业人力资源规划规划的基本程序

3、 企业人力资源的需求预测

4、 企业人力资源供给预测与供求平衡

  9：00-17：00

3

9月23日

周日

招聘与配置

论文讲解

1、 员工素质标准体系的构建

2、 面试的组织与实施

3、 无领导小组讨论的组织与实施

  9：00-17：00

4

10月13日

周六

培训与开发

1、 企业员工培训规划与课程设计

2、企业员工培训的评估

9：00-17：00

5

10月14日

周日

绩效管理

1、 企业员工培训规划与课程设计

2、 企业员工培训的评估

  9：00-17：00

6

10月21日

周日

薪酬管理

1、 绩效考评的方法与应用

2、 绩效考评指标和标准体系设计

3、 关键绩效指标的设定与应用

4、 360度考评方法

  9：00-17：00

7

10月28日

周日

劳动关系

1、劳务派遣

2、工资集体协商

3、劳动安全卫生管理

4、企业劳动争议处理

  9：00-17：00

8

11月4日

周日

串讲答疑

训练

1、 准备综合

2、 理论知识、操作技能串讲

3、 论文答辩指导

  9：00-17：00

统一

劳动部组织

11月中旬

08：30—10：00

（理论知识）

10：30—12：30

（专业技能）