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作为，要学会以下三点

1.领导讲话得有足够的气场。

领导领导，领着一个团队去做一件事、去达成一个目标。“领”是何意？就是要给团队方向，“导”是何意？就是要担任团队的导师。所以领导必须得有比团队成员更远的眼光、更深的学识，普通话培训，必须得有高于团队成员的胆识和魄力。领导讲话时自然必须得有强于团队成员的气场。

试想，如果一个领导讲话还要拿着稿子念，如何担当导师？如果一个领导讲话，过于柔声细语且萎靡不振，如何、激励团队成员？领导讲话的气场体现在哪？体现在他的精、气、神，体现在他的音量，体现在他的脱稿，体现在他的自信而沉稳……

2.领导讲话得有一定的流畅度和深度

试想一下，如果一个领导讲话时，断断续续，连基本的流畅度都没有，会是什么结果？听众首先会觉得你不像个领导的样子。

其次会让听众觉得你根本不了解情况，或者了解不多。事实也往往如此，一个领导如果对下面的情况缺乏足够的了解，自然就没有太多可以讲的东西，更别谈讲得深入。因此，“没有调查就没有发言权”这句话是真理。作为领导，了解和掌握下面更多的情况，普通话培训，才能有话可说，才有可能说得有深度。否则，说出来的话就往往成为空话、套话。

3.领导讲话得有一定的高度。

既然是领导，自然要比一般人站得更高，看得更远，讲话时也应该有一定的高度。什么叫高度？高度就是从现象中、从细节中、从情况中能总结出一般人总结不出来的东西，这些总结出来的东西或给团队开悟、或给团队打气、或给团队指导方向……

第1个信念：我喜欢说话喜欢说话就是口才的开始，普通话培训价格，大多的人口才不好都是因为平日不太喜欢说话属内向型的人。有句话叫拳不离手曲不离口，说话也亦是如此，如果你平时不太说话在需要口才的时候往往就会意义难表力不从心。所以要想口才必须要多说话，时刻告诉自己的内心我喜欢说话，重庆普通话培训班，这样就会促使你主动与别人交流，也是迈向好口才的第1步。

第二个信念：我喜欢我的声音自信是口才基础。很多人不太爱说话是觉得自己普通话说的不太好，怕暴露自己的弱项，被别人笑话。就像学广东的白话和上海话等，学的快的一定是那些平时敢学敢“出丑”的人。要想口才就一定要对自己的声音充满自信，不要在乎别人的眼光，我想其实别人也不会笑话你的，如果你下定决心要口才从现在开始就告诉自己“其实我的声音也满好听”。相信你会得到意外的收获。

第三个信念：口才改变我的生活   好口才是改善生活品质的，说到这里可能会有人说，生活中有很多的人口才也好但生活也不怎样啊！这种情况确实大有人在，可我对口才的理解是能通过自己的表达来达到自己的期望才算的上是口才，也就是说讲价能降价，谈薪能加薪，竞职能升职等意想才算得上是口才，如果只是耍嘴皮子就不属我们要讨论的范围。时刻提醒自己口才的重要性，告诉自己生活因口才而变，当有好的口才才会有口财。

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