杭州启源企业内训班
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开课时间：
课程详情
【企业内训、人才、组织诊断咨询项目】
【课程体系介绍 】
一、管理者的课程体系：根据对应分析，我们设立的管理者培训内容结构如下：
此结构的培训体系如下：
一、 管理人员的培训体系：
行业模块 | 主要培训内容 | |
职业素质 训练 | 能人士的七个习惯 | 做富有团队精神的团队成员 |
人际关系艺术 | 建设高绩效团队的智慧 | |
跨部门沟通与协作 | 问题发现与解决 | |
职业化冰山全景修炼 | 创造性思维 | |
如何打工——员工职业化训练 | 会议管理技巧 | |
有效时间管理 | 办公室、商务礼义与职业形象塑造 | |
中层管理 干部训练 | 管理者的关键任务 | 迎人而解——非人力资源工作者的人力资源管理 |
MTP－中层干部素质与能力特训 | 绩效教练 | |
Action&Golf－中坚管理的四个魔法球 | 非财务经理的财务管理 | |
执行力与精细化管理 | 业务流程设计与重组 | |
做富有激情的 | 情绪管理与压力应对 | |
关于目标管理的思考 | 九型人格 | |
领导力提 升训练 | 情境领导艺术II | 企业如何留住关键员工 |
MCC教练技术 | 财务管理与成本控制案例教学 | |
系统运营沙盘模拟训练 | 六思考帽 | |
中小企业战略决策与利模式创新 | ||
营销 管理培训 | 市场营销新思维 | 基于全业务的销售管理之道 |
全业务运营与融合营销 | ||
班组管理 能力训练 | 基层主管管理技能（非劳动密集型企业） | 营业厅班组长综合管理技能 |
班组长（制造业） | 营业厅现场管理 | |
一、 营销人员的培训体系：
市场管理 人员训练 | 区域市场认知与拓展技能训练 | 如何成长为的销售团队领导？ | |||||||||||||||||||||
高绩效销售团队久真经 | 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 | ||||||||||||||||||||||
大客户营销策略、区域市场开发管理特训 | |||||||||||||||||||||||
客户经理 技能培养 | 客户需求分析与挖掘 | 销售经理、市场经理核心技能训练 | |||||||||||||||||||||
全业务销售训练 | 销售精英2天一夜疯狂训练 | ||||||||||||||||||||||
尖峰客户经理孵化辅导 | 情境销售 | ||||||||||||||||||||||
营销数据分析 解决企业长期人力布局的困扰 解除管理者头痛的人事问题 科学化的管理工具
RtCatch系统功能介绍（普及版）
RtCatch系统功能介绍（版）
我们倡导“咨询式培训”，即在确定培训内容的过程中，采用结构性的咨询方法，对培训范围所涉及的管理流程进行诊断，在充分掌握具体的培训需求基础上，为企业设计满足企业自身需求的个性化课程，从而力求直接把培训的结果导入解决具体的管理实践中去，推动学员学习后的实际应用。 专业的培训流程： “咨询式”需求分析： 培训顾问会通过事前沟通来更好地把握您的培训需求。分析工具包括调查问卷、电话访谈和小组讨论。 量身定制课程体系： 由客户相关人员、我方培训、培训顾问组建课程定制小组。课程会根据调查结果做相应的设计和调整以切合客户的实际情况。课件由相关理论框架、技巧、相关练习、活动、 和评估表组成。并在培训实施前四周开始搜集工作案例或为客户量身定制案例，并对选定学员进行电话访谈。 “工作坊式”课程实施： 培训项目和培训师负责实施定制后的课程，严格按照科学的流程执行，包括课程时间进度控制、培训现场氛围控制以及相关授课设施的配置等。 评估： 培训实施后，采用美国的咨询（Performance Resources Organization）所制订的基本评估标准，从三个方面共5个项目进行评估。并保持与客户的汇报和交流，提交关于培训实施和培训的综合评估报告，以及相应的培训跟进计划建议。 跟进计划： 培训顾问将配合客户相关负责单位、负责人进行约定时期的行为改善跟进，并解答学员提出的问题。 【中心简介】 本中心是浙江省人才发展研究院下面从事高端人才培训及进修的单位，是浙江省委组织部和浙江在原有浙江人才发展战略研究中心的基础上组建而成（原浙大资质认证中心）。从事高端教育培训的专业。中心秉承“求是创新”的宗旨，依托浙江雄厚的多学科学术基础上，以化视野整合人文、经济、管理等学科的骨干师资力量，向社会提供各类高端培训项目，并在长期合作中形成了广泛的人脉资源。 中心常年开设幸福企业家高端班、工商管理高端研修班、企业家接班人高端研修班、委培研修班、企业内训班、职业经理人班（EMT）、对外汉语培训、新生代职业经理人班、各类资格认证班等经典项目。在这里，学员与共计发展、学员与学员分享奋斗体验，提供了一个“读书、交友、整合”的美好家园。中心还拥有各种资质认证和水平的培训和颁发资格。 中心办学特色： 一，“流动的盛宴”：与清华、复旦及上的深度合作，优化师资结构，把学堂办成真正的“流动的盛宴”。 二，“品牌工坊”：与中央与本地主流媒体深度合作，创办由教授、企业家和媒体记者组成的复合团队，进行专业的品牌打造与推广。 三，“经济急症室”：组成经济、管理、法律等方面的共同体，在课堂之外为学员提供课外咨询。四，“学员茶坊”：加强学员之间的交流及互帮互助，把通过学习交友和整合资源的功能大化。五，“课程孵化室”：全力进行课程优化工作，研发出适应时代、为各类学员所需的优质课程。
中心核心价值观： + 以悠远的眼光、诚信的操守、共同成长的理念，发展中心的事业。 + 与学员、教师、与学术等中心的利益共同体和谐共处，实现共的局面。 + 坚持以人为本、学员、课程质量的理念，不断推出教育精品。 + 在中心内部倡导爱、真诚、正直、、创新和团队精神，以共命鸟的姿态迎接命运的挑战。 我中心企业内训的： 雄厚的体系性平台：依托浙江面向企业的重要窗口，我们拥有完整且实力雄厚的理论体系、教师资源，教学资源。 实践型的讲师队伍：中心发掘了一大批型的专业讲师团队。他们源于企业，均具有十五年以上的企业管理工作经验。 从概念走向方法：中心着重于提员解决问题的能力，改变学员的行为模式，帮助学员反复思考和掌握易于操作的工具和技能。 构建长期培训体系：杜绝短期行为，以客户的需求为出发点，关注个性化服务程序，精力放在帮助客户从根源上解决问题，。 内外交流与持续发展：立足浙江平台引进先进的管理培训课程体系，并结合国内企业的实际现状进行深度开发，为企业提供切实有效的培训服务。
联系电话：0571-/strong> QQ：/span> 联系地址：杭州市西湖区黄龙路5号恒励大厦
更新时间:2024-03-28 10:39:15 机构介绍
杭州启源教育咨询有限公司成立于2003年， 是浙江省从事中西文化与经济管理等方面教育和培训的专业机构。 中心以着眼于全球化的趋势以及中国经济发展欣欣向荣的局面，立足于知名高校的师资背景及国际化学术追求，以省内高校整体的雄厚学科背景为依靠，以中西方文化交融为基础，把人文、经济、管理以及其它学科的师资都整合起来，组建比较好的团队，向社会提供高中端的各类培训项目。 中心从事各行各业的资质认证和水平证书的颁发培训，正在快速成为国内有一定影响的高层次从业资质资格认证中心。中心开展的具有影响力的培训项目包括人力资源管理师、心理咨询师，常年开设工商管理（人力资源方向）研修班、政府官员研修班、海外企业家江南游学、职业经理人班、营销总监班、案例教学班等系列经典项目。在这里，学员与专家共计发展、学员与学员分享奋斗体验，成为学员们眷恋的“读书、交友、整合”的学习家园。 中心将定期举办有影响的文化与管理高端论坛，同时还将不定期组织和举办各种讲座和研讨会，开展进入名牌企业、文化机构或主流媒体观摩考察等各种活动。中心的部分文化活动已经展开，也已经引起了省内企业的广泛关注。 中心面对前贤大师，我们顿有“见贤思齐”之想。中心将通过自身不懈之努力，在教育理念和管理方式上不断创新，不断完善课程设置，全面提高教学品质。在全球化来临的今天，中心将兢兢业业，以中西方文化的会通为目标，满足中高端管理人才对新知识的渴求，更好地实践和完成国家、学校对我们提出的“教育服务社会”的任务。
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上课地点
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