一人之辩，胜于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师”，《管理者口才艺术》整合了现代受欢迎的成就管理者的各种，针对中国特有的文化状况开发而成，让学员在管理角色沟通能力更上一个台阶！成为的管理者
  一、管理者口才角色和特征
  1、管理者的构成-组织-人才培育者-团队建设秘诀
  2、管理口才的特征-如何建立积极自我形象
  3、灵活的沟通技巧-社交手腕
  二、管理口才的准备
  1、杰出管理者的心理调适情绪准备
  2、管理者有效表达和语言方式
  3、管理方案计划的的技巧与方法
  三、杰出管理者口才方法
  1、会议主题的选择
  2、会议的开场白设计
  3、管理者会议开始结尾的技巧
  四、管理者说服策略的技巧
  1、如何引用例子-组织思维逻辑
  2、说服利器声音语调运用
  3、达成组织目标的管理秘诀
 课程内容
  1、应对现场失误
  2、应对刁难者-讨论策略
  3、应对冷场和抗拒
  六、如何分析团队成员的状态
  1、使管理口才更深入人心
  2、人才培训方案制定
  3、巧用提问吸引听众
  七、演讲的技巧
  1、如何引用例子
  2、演讲的语调
  3、精彩演讲的秘诀
  八、管理者即兴发言的应对
  1、四个效应创造和谐气氛
  2、管理者个人风格气质养成
  课程传授
  1、掌握演讲能力的八大方法；
  2、准确设定演讲主题，掌握长篇演讲的完整结构；
  3、组织素材，语言逻辑性，表现更出众；
  4、掌握讲话的停顿与节奏，让表达从容不迫，气质稳重；
  5、掌握答问技巧，自如把控讲话场面；
  6、学会运用有声及肢体语言，使演讲更具感染力与影响力；
  7、领导形象，获得更多支持与信赖，做行业的者!