一、课程背景:
日新月异的“互联网+”时代,大数据(BD)、云计算(CC)、人工智能(AI)等数字信息技术引发的科技和产业的“数据革命”浪潮,势必会使企业财务工作的理念和模式发生颠覆性的变化。
对比传统的财务工作,财务管理开始向生产、销售、研发、人力资源等各领域渗透和,逐步形成了全新的思维模型和工作方法,我们将创新型财务管理模式称为“大财务”模式。大财务在管理理念、财务模式、信息化处理方式等各方面,正在将财务团队从基础型整合成为业务型和战略型。
随着横跨战略、战术层面的大财务管理模型的出现,企业管理更易实现业务、资金和信息的高度整合,做较优财务战略决策、科学战术选择,成为企业核心资源和持续竞争力,企业转型升级与实值增长。
二、课程受益:
●培养战略思维 |
帮助学员了解较前沿的财务职能发展趋势,打破固有财务思维和工作模式的束缚,开拓视野,对企业的全局财务管理思维 |
●运筹能力 |
帮助学员树立系统性思维和管理性思维,充分理解企业战略和使命,解读大数据背后对企业有价值的信息,成为企业价值的创造者和企业变革的有力推动者 |
●财务分析 |
企业大数据管理意识和财务信息化水平,掌握金融和财务分析工具,通过完善内部控制体系,规避业务和投资风险,将财务管控的作用前置,掌控未来风险 |
●增强数据共享 |
摒弃孤立的工作理念,实现跨部门合作,分享数据及分析结果,促使公司制定较优化决策,实现财务支持业务发展;从容应对资本市场,更好地处理投资者关系 |
●降低经营风险 |
帮助了解宏观法制环境,掌握较新财税政策,将企业战略发展、经营活动、投资行为等进行事先规划与安排,能够及时采取税收筹划与风险应对策略,降低税务成本 |
●建设团队 |
建设能的财务团队,使企业能够利用大数据技术,集中存储和分配财务资源 |
三、课程大纲:
课程模块 |
课程主题 |
内容大纲 |
宏观经济与财务战略思维 |
宏观经济形势分析与企业战略选择 |
大数据时代财务管理与战略前瞻 |
经济分析与企业转型、商业模式创新 中国十九大精神与企业战略调整 新经济格局下企业化思考 当前中国经济热点、难点、痛点启示 |
大数据时代的中国金融前景分析 互联网时代的财务职能与价值创造 战略财务思维、战略目标与财务决策 人工智能(AI)与企业财务数据分析评价 |
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新税制解读与税收筹划 |
新税制形势下会计实务与纳税筹划 |
新税制与风险管控 |
较新的税改动态及税收政策 新政下的“五证合一”实施案例剖析 金税三期下企业票据处理与税控方略 纳税筹划及税务稽查应对案例分析 |
营改增时代的税收管理与督查 企业财务风险预报警体系建设 全增值税时代的合同、发票管理与风险管控 国外先进风险管理经验借鉴 |
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新会计准则与财务务实 |
新会计准则解读与操作 |
财务管理与企业价值 |
新会计准则的深度解析及有效运用 新旧会计准则比较分析及操作实务 新会计准则与会计准则比较 新企业会计准则与公司盈余管理甄别 中国会计准则较新调整与实务应用 |
企业财务报表分析与经济事项匹配 财务管理与企业获利分析:ROS、ROA、ROE 报表分析工具与企业运营关键点、难点、痛点剖析 杜邦分析、财务杠杆对股东回报及增值应用 企业财务数据综合应用对企业企业价值策略 |
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内部管控与税务稽查 |
风险管理与内部控制 |
财务内审与税务稽查风险防范 |
内部控制基本规范与内控体系建设 内部控制与企业风险管理 内部控制绩效标准的设计 内控在财务风险管控及价值创造中案例 |
审计法规体系和规范深度解读 企业内部财务审计实务 内部控制及其在审计实务中的运用 税务稽查风险防范与内部审计案例解读 |
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预算与成本管理 |
预算的管理构建与实施 |
成本管理与企业发展平衡 |
现代企业预算模式创新研究 战略性预算管理与年度预算、弹性预算 预算管理的定位及工具 预算管理的实施及案例解析 |
企业成本战略设计 企业成本管理理论与实务 基于价值链的成本管理 成本度量与差异度量 |
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财务信息共享与企业利润倍增 |
企业信息共享与整合 |
财务信息与业务融合 |
基于信息化的沟通机制建立 信息化时代的企业财务信息安全 企业现金池运作与管理 企业现金流量理性评价与分析风险管控 |
业务财务融合与企业价值创造 成为业务伙伴-项目财务支持 供应链信息化的财务管理与财务支持 商业分析与决策支持 |
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资本市场与资本运营 |
资本市场与商业环境 |
企业资本运营与上市选择 |
国内外资本市场状况 企业融资策略与实务创新 资本结构与融资工具的选择 商业环境分析&可行性研究 资本运作中的税务筹划 |
企业项目融资与风险管控 多层次资本市场与企业融资选择 国内资本市场与企业IPO实务 PE投、融、管、退全流程操作解析 企业兼并、收购、重组与企业融资再造 |
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领导艺术与魅力修炼 |
团队打造与领导艺术 |
个人品牌建设与人格魅力 |
阳光心态与压力管理 打造能财务团队 团队影响力与跨部门沟通技巧 领导力与执行力 |
商务谈判训练 魅力演说与汇报技巧 如何获得上级赏识、信任及下属的追随 个人魅力的塑造 |
四、团队:
张 鹏:经济学博士,财政部政策实验室宏观经济部主任、财科所研究员、综合经济预测与财政政策分析组成员,北京市委、北京市直机工委特聘,中共中央党校干部学习网特约。
肖太寿:财政部财科所博士后研究员,中国注册税务师协会评为“较具影响力税务老师”,中国较好个法律、会计和税务等“三证统一”筹划理论和合同控税新理念的提出者与应用者。
霍振先:中国阶梯式资本运作创始人,清华等多所高校总裁班特聘讲师,清华商讲师,职业训练协会认证讲师,中国注册会计师协会会员。
张科平:同济教授、上海市东方大讲坛特聘讲师,上海华东人才科学研究院副院长,上海市普陀区委员会常委,华人国学文化艺术联合会副主席,上海华东人才教育管理(集团)有限公司副总裁。
冯鹏程:中国人大经济学博士,厦大管理学博士后,北大、清华、人大MBA、EMBA、EDP较受欢迎的教授,中科招商投资管理集团执行副总裁,企业财富密码系列课程。
宋洪祥:税务,中国企业税收管理,现任“亚太税收教育研究会”常务副会长,北京经济特邀教授,北京、清华等多所高等院校EMBA总裁班的税收主讲老师。
王金升:上海财经财务管理硕士,通用汽车GMU研修内部控制与成本管理,中旭商特聘,多次赴美国、加拿大、日本、德国考察交流各国财务管理实务及各国企业预算管理实践。
王美江:中国财务讲师、 中国注册会计师、注册税务师,清华、北大、上海交通等总裁班特聘导师,曾任顺丰速运集团财务总监、飞马供应链集团副总裁,曾任深圳专线物流协会副会长。
陈代友:中国注册会计师、税务师,清华、浙大等财务主讲教授。历任攀枝花东泰投资总经理,青海奥凯煤业集团财务总监,中航工业成都凯天股份常务副总经理,台湾东泰集团大陆总部集团运营副总裁。
陈 光:北京邮电项目管理专业、中国人民社会学研究生。从事财税工作二十多年,曾黑龙江省国税局从事税收专管工作及纳税检查教学近十年,曾在多家企业担任高管。
陈国庆:经济学博士、管理学博士后,上海财大中国管理会计体系研究中心副主任,研究员;上海视野经济研究所所长;上海视野价值董事长;中国注册税务师,中国“十一五”期间科学管理杰出贡献奖。
孙茂竹:人大教授、博导、财务教研室主任,兼任中国会计协会管理会计委员会委员、中国高校财务管理研究会理事,首都开发股份、新时代证券、国兴融达地产独立董事。专著及教材十余部,约100万字。
孙 犁:注册总会计师(CFO),注册管理会计师(ICMA);清华、北大,厦门、上海及北京会计、中央财经等财务管理课程班主讲教授,CMA资格认证、内控风险管理师等特聘专职讲师。
陈 滨:“陈滨大讲堂”创始人,长江商EMBA,北大、清华、人民客座教授。CPA、MBA、CMA、EMBA教学,中国企业管理教学。
五、课程对象:
◆ 总经理、董事会成员等企业高管
◆ 财务税务总监、财务税务经理、财务税务主管等财务税务管理人员
六、教学模式:
◆ 授课地点:光华校区
◆ 授课:每月集中一个周末上课,学制8个月
◆ 班级毕业活动:团队建设与拓展活动(1次)
◆ 论坛:2018宏观经济形势分析与中小企业应对策略高峰论坛(1次)
七、结业待遇:
◆ 课程结束,考查合格颁发“新经济环境下的财务创新管理班”结业,终身复训;
◆ 优异者可申请马来西亚城市工商管理科学硕士(MSCBA) 学位;
◆ 学员享有多层次资本市场之新三板、四板免费咨询,企业可挂牌上市与银行、基金对接融资。
◆ 加入校友会,中太研究院私董会、财税俱乐部及在线商,分享学习、交友和发展平台。
八、报名事项:
学习费用:14800元/人(含课程学习、讲义、、茶点、拓展等费用,考察费用自理);
汇款单位:四川中太经济管理研究院
开户银行:中国银行成都双顺路支行
银行账号:
报名地点:成都市青羊区青华路59号四川中太经济管理研究院
更新时间:2022-03-02 14:14:02