2018年二建水利班
学习课时: 233课时
课程有效期:两年
课程介绍
1. 以频率梳理重要及难度。
2. 预测方向;精讲核心、试题。
3. 排除干扰章节,缩短复习范围,备考。
4. 在线库。
6. 根据近五年分布,划定,指明中可能出现的“陷阱”、“雷区”、“误区”所在。
7. 帮助学员掌握核心内容、解题能力,缩短备考时间,以达到事半功倍的复习,让考生掌握点内容。
9. 解析新大纲,把握重要知识点与新。
10. 按照教材章节体系讲解,结合各章节考情分析,帮助考生循序渐进掌握知识点、夯实基础。
二年免费重学
课程大纲
01、施工方的项目管理-1
02、施工方的项目管理-2
03、施工方的项目管理-3
04、施工管理的组织-1
05、施工管理的组织-2
06、施工管理的组织-3
07、施工组织设计的内容和编制方法
08、施工项目管理目标的动态控制
09、施工项目经理的任务和责任
10、施工风险管理
11、施工监理的工作任务和方法
12、建筑安装工程费用项目的组成与计算-1
13、建筑安装工程费用项目的组成与计算-2
14、建筑安装工程费用项目的组成与计算-3
15、建筑安装工程费用项目的组成与计算-4
16、建设工程定额-1
17、建设工程定额-2
18、合同价款约定与工程结算-1
19、合同价款约定与工程结算-2
20、合同价款约定与工程结算-3
21、施工成本管理与施工成本计划-1
22、施工成本管理与施工成本计划-2
23、施工成本控制与施工成本分析-1
24、施工成本控制与施工成本分析-2
25、建设工程项目进度控制的目标和任务
26、施工进度计划的类型及其作用
27、施工进度计划的编制方法-1
28、施工进度计划的编制方法-2
29、施工进度计划的编制方法-3
30、施工进度计划的编制方法-4
31、施工进度计划的编制方法-5
32、施工进度计划的编制方法-6
33、施工控制的任务和措施
34、施工质量管理与施工质量控制
35、施工质量管理体系
36、施工质量控制的内容和方法 -1
37、施工质量控制的内容和方法- 2
38、施工质量事故预防与处理
39、职业健康安全管理体系与环境管理体系
40、施工安全生产管理- 1
41、施工安全生产管理- 2
42、生产安全事故应急预案和事故处理
43、施工现场文明施工和环境保护的要求
44、建设工程项目质量的监督
45、施工发承包模式-1
46、施工发承包模式-2
47、施工发承包模式-3
48、施工合同与物质采购合同-1
49、施工合同与物质采购合同-2
50、施工计价方式
51、施工合同执行过程的管理
52、施工合同的索赔
53、施工信息管理

更新时间:2025-06-23 14:49:37