一级建造师建筑班

课程介绍

1. 以频率梳理重要及难度。

2. 预测方向；精讲核心、试题。

3. 排除干扰章节，缩短复习范围，备考。

4. 在线库。

6. 根据近五年分布，划定，指明中可能出现的“陷阱”、“雷区”、“误区”所在。

7. 帮助学员掌握核心内容、解题能力，缩短备考时间，以达到事半功倍的复习，让考生掌握点内容。

9. 解析新大纲，把握重要知识点与新。

10. 按照教材章节体系讲解，结合各章节考情分析，帮助考生循序渐进掌握知识点、夯实基础。

二年免费重学

课程大纲

• 0-建设工程项目管理导学

• 1Z管理的内涵和任务

• 1Z工程项目管理的内涵和任务

• 1Z建设工程项目的组织

• 1Z建设工程项目策划

• 1Z建设工程项目采购模式

• 1Z建设工程项目管理规划的内容和编制方法

• 1Z施工组织设计的内容和编制方法

• 1Z建设工程项目目标的动态控制

• 1Z项目经理的工作性质、任务和责任

• 1Z建设工程项目的风险和风险管理

• 1Z建设工程建立的工作性质

• 1Z施工成本管理的任务与措施-_1

• 1Z施工成本计划

• 1Z施工成本控制

• 1Z施工成本分析的依据和方法

• 1Z建设工程项目进度控制与进度计划系统

• 1Z建设工程项目总进度目标的论证

• 1Z建设工程项目进度计划的编制和调整方法

• 1Z建设工程项目进度计划的编制和调整方法-02

• 1Z建设工程项目进度计划的编制和调整方法-03

• 1Z建设工程项目进度控制的四大措施

• 1Z建设工程项目质量控制的内涵-

• 1Z建设工程项目质量控制体系

• 1Z建设工程项目施工质量控制

• 1Z建设工程项目施工质量验收

• 1Z施工质量不合格的处理

• 1Z数理统计方法

• 1Z建设工程项目质量的监督

• 1Z职业健康安全管理体系与环境管理体系

• 1Z建设工程安全生产管理

• 1Z建设工程生产安全事故应急预案和事故处理

• 1Z建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求

• 1Z建设工程施工招标与投标

• 1Z建设工程合同的内容

• 1Z合同计价方式

• 1Z建设工程施工合同风险管理

• 1Z建设工程施工合同实施

• 1Z建设工程索赔

• 1Z建设工程施工承包合同

• 1Z建设工程项目信息管理