远发辉翼筑道深度改善咨询，帮助企业导入精益生产，壮大自己适应市场，协助企业狗账户属于并适合自身的管理之道。
　　深度改善咨询的定义：500企业都已导入精益生产，壮大己身，以适应市场。而对于在“摸着石头过河”中发展起来的国内企业，在要真正动手“修炼内功”时却又往往无从下手，“惑失道”。没有精益基础作为铺垫，企业的转型升级，智能制造之路都将成为一纸空谈。
　　此时正需要“传道授业解惑”之师，协助企业在TPS导入初期，明确自身运营与工厂的精益水平之差距。我们用较专业的顾问团队帮助企业导入较原汁原味的TPS，更为重要的是携手企业持续发展，结合行业特性构建属于、适于自身的管理之道，此为筑道。
　　深度改善咨询内容：
　　整流化价值链构筑：精益工厂设计及，新工厂布局，产能，研发、试制流程优化，换产损失降低，设备损失时间降低，设备自主保全体系建立，简易自动化设计应用，标准作业系统建立，库存管理优化，制程品质控制，在制品库存消减，良品率，精益仓储物流设计，供应商质量管理体系建立，异常响应系统建立
　　深度改善咨询：
　　√通过现状调查剖析企业的深层次问题，明确自身现状及战略方向，回归原点
　　√帮助企业高中基层团队统一思想，形成共识；打破部门隔阂，形成协作作战
　　√搭建精益体系，改善实现运营（客户满意度，安全，品质，交期，成本等各项指标的的优化）
　　√实现TPS本土化落地，培养具有精益价值观的人财团队，真正企业，打造工厂
　　远发辉翼二十多年来专注现场管理人才培养，专业小班授课，授课质量，是您培养管理人才的不二之选。