学会计不难,这是我的体会。细心,认真,不马虎,爱岗敬业。能做到的都能成为会计。做会计工作需要谨慎、细心、具有责任心、按原则办事。会计入门不难,但想要有成就或是有所作为,需要花费一定的精力和时间,先得有会计上岗证书,然后可以找一家单位做出纳工作。会计从业上岗证只要看一些理论的教材,参加考试合格后就可以,关键是在于后期工作实践了,毕竟隔行如隔山,路要一步一步走,这样才会稳。
课程特色:课程,包含多行业真账实操以及财务管理基础课程
适用对象:零基础学员,希望快速上手大中型企业的核算会计
学习周期:2-6个月
适学人群:零基础,希望快速获取会计证,并掌握实操经验能成功就业的人群。通过本课程学习,可实现从零基础到基层会计的提升。具备一般纳税人工业、商业财务独立核算能力。
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仁和会计职场提升课程,全程导师跟踪学习,全方位传授多行业真帐实战技能,成功实现职业晋升!
课程内容
基础I:会计证全程基础班(面授)
实操:出纳实战,新办商业企业真账实操(手工),工业企业真账实操(手工 电脑),行业真账实操(店铺业)
工具课程:财务软件、智能化教学平台,家庭作业指导、教学PPT共享、视频讲解、模拟考试、随堂练习
基础Ⅱ:会计证考点精讲班(网授)
税务:税务实务
实操:工商一体化真账实操(手工);多行业真账实操(装饰业、连锁酒店业);财务管理基础;财务交接漏洞防范、企业证照管控技巧;财产清查关键技巧、财务报表编制秘笈
培训的是中型企业的核算型会计,做证账表的能力全面具备,对账务外的事项关注能力也有所加强,如企业会计交接的关健事项,对企业财产清查流程,对企业各项证照的管理。
课程收益:
货物进大型商超如何结算?专卖店里的钱货如何做账?企业里涉及的税种主要有哪些?计税依据是什么?日常账务中如何重点关注视同销售的业务处理?税务查账补税罚税如何做账?装饰行业,连锁酒店行业的账务有何特色?所得税汇算清缴的如何进行?
适合对象
1、有会计上岗证,没有做账经验的人员;
2、无会计知识又想从事会计工作的人员;
3、有会计基础知识而无会计实践经验的人员;
4、会计类专业毕业生或高年级在校生;
5、应聘单位要求具有实际工作经验而你却不具备的人员;
6、会简单记账,但不会报表及各项税法的人员;
7、为自己的企业做账,但不会做账的人员;
8、身为企业老板,但看不懂账本的人员
由专业教师授课,教学经验丰富,课时多,讲解到位,从教学大纲到考试重难点把握准确,对于知识点讲解从面到点,再从点到面,通过大量练习、讲解,使学员能够将知识融会贯通,而且每个班配备专门的管班老师,负责全过程管理,考试重难点把握准确,通过率高,已帮助众多学员顺利考取助理会计师职称,所以仁和会计学校近几年会计学员85%以上来源于学员转介绍,受到广员普遍认同!
仁和会计开展初/中级会计职称培训、注册会计CPA/CMA培训、多行业全阶段会计实操、报税模拟、真账实操等证书报考条件政策解读、就业前景、开班情况,课程收费等相关信息。仁和教育会计培训课程均有面授和线上课程可选,全国400 校区;欢迎您致电或在线留言,我们将尽快安排附近校区课程顾问与您联系,制定学习计划。
【预算的编制方法】 企业全面预算的构成内容比较复杂,编制预算需要采用适当的方法。常见的预算方法主要包括增量预算法与零基预算法、固定预算法和弹性预算法、定期预算法与滚动预算法,这些方法广泛应用于营业活动有关预算的编制。
(一)增量预算法与零基预算法 按其出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预法两大类。
1.增量预算法 增量预算法是指以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。增量预算法以过去的费用发生水平为基础,主张不需在预算内容上作较大的调整,它的编制遵循如下假定:
第一,企业现有业务活动是合理的,不需要进行调整;
第二,企业现有各项业务的开支水平是合理的, 在预算期予以保持;
第三,以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。 增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目,可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。
- 零基预算法 零基预算法的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”,它不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是一切以零为出发根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理,在综合平衡的基础上编制费用预算。 零基预算法的程序如下:
第一,企业内部各级部门的员工,根据企业的生产经营目标,详细讨论计划期内应该发生的费用项目,并对每一费用项自编写一套方案,提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。
第二,划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时,对不可避免费用项目必须保证资金供应;对可避免费用项目,则需要逐项进行成本与效益分析,尽量控制可避免项目纳人预算当中。
第三,划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。在编制预算时,应把预算期内可供支配的资金在各费用项目之间分配。应优先安排不可延缓费用项目的支出。然后再根据需要按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
零基预算的优点表现在:
①不受现有费用项目的限制;
②不受现行预算的束缚;
③能够调动各方面节约费用的积极性;
④有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。其缺点是编制工作量大。
更新时间:2023-04-12 12:56:18