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  PMP面授课免费试听马上申请试听
  培训方式
  1.课外辅导2.讲师讲解3.案例探讨4.单元测试5.模拟考试6.答题思路分析7.网络答疑
  培训资料
  《PMBOK®指南》第6版教材中文纸质版、《PMBOK®指南》第6版中、英文电子版、《PMP®考前培训讲义》、每日5道练习题、章节练习题、多套模拟练习题

   敏捷管理国际认证
  证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。
  覆盖多种敏捷方法
  覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。
  增加项目管理专业能力
  为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。
  满足快速迭代的需求
  适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响。
  建立敏捷型组织
  提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题。
  减少产品与流程浪费
  采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费。

   官方授权
  山东首期PMI-ACP®培训班开办机构
  *授课
  PMI-ACP®国际认证讲师团队，集十几年软件研发、项目管理、产品管理、IT服务管理经验，实战经验分享传授。
  学习跟踪
  建立班级群，班主任制定学习计划督促学习，督导员实时解答疑问，督导学员学习。
  持续服务
  搭建学友圈子，获得各大企业高端人脉，交流学习，提供终身服务。