企业管理培训
工业和信息化部中小企业经营管理领军人才 “区域发展”培训—四川班
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一、研修背景

 

当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和 产业变革深入发展,国际分工体系面临系统性调整。在新发 展形势下,企业是推动国家经济向前发展的主力军,是社会 发展的重要力量,在实现国家双核战略发展中发挥重要作用。培养大批优秀的企业家,建设一支高水平的企业经营管理队 伍,是企业适应形势转型升级的必然要求。在此前提下,工 业和信息化部依托“国家企业经营管理人才素质提升工程”, 启动“中小企业经营管理领军人才培训计划”,联合全国各地 知名高校、机构共同举办领军人才培训,打造企业战略转型 和管理者培训的平台。

成渝地区双城经济圈位于“一带一路”和长江经济带交汇处,是西部陆海新通道的起点,在国家发展大局中具有独特而重要的战略地位。近期,中共中央、国务院印发了《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》, 对加快推动成渝地区形成有实力、有特色的双城经济圈进行顶层设计和全面部署。电子科技大学将整合全国优质资源,为该区域广大中小企业家搭建开拓视野、拓展思路、结交盟友的广阔平台,以提升企业家数字化经营管理水平和投融资能力为主要目的,致力于打造一批优秀的领军企业人才,为成渝经济发展做出应有贡献。

 

二、研修特色

 

  1. 上情下达,享受最新最权威资讯。邀请工信部相关领导,分析国内外行业与产业形式,及时、准确解读国家最新政策导向。邀请省级部门相关领导,就地方发展战略做专业解答,为企业发展和财富增值提供智慧源泉。
  2. 共建赋能,搭建银企直通桥梁。在工信部人才交流中心、四川省经信厅支持、指导下,电子科技大学携手建行四川省分行、建行大学西南学院共同为企业提供长期发展支撑平台,提供项目和资金申报辅导直接对接机会,为企业项目发展提供金融支持,提升企业投融资能力。
  3. 以“企业数字化”为抓手,培养“数字经济”领军人才。面向经济主战场、面对企业重大需求,充分发挥学校学科、人才和科研优势,以学校教育体系、科研平台、师资团队为基础,为企业培养适用人才,提升企业基础研究与科技创新能力。
  4. 形式多样,全程跟踪服务。组织参加全国领军巡回周,开展交流活动;工业和信息化部人才交流中心组织领军研究院、领军联谊组织深入学员企业调研,及时反馈企业发展困难;搭建全国交流平台,打造更“领军一家亲”的服务平台。 5.权威证书,国家级人才储备。学员结业后统一进入“全国中小企业经营管理领军人才库”,每年定期评选“领军人才优秀学员”,组织电视台、杂志、网络等媒体进行专访,提升优秀学员企业知名度。

 

三、研修方式

 

  1. 多形式结合,实战成果输出。以案列教学、行动学习为主要培训方式;真实案例:师从数字转型专家、金融行业领袖;行动计划:创建自己的数字化转型工作手册以解决真实世界的挑战或机遇。
  2. 时政和热点,主题性互动研讨。邀请知名专家、大型企业高层管理人员举办论坛,就时事热点问题、学员关心的问题进行互动,拓展学员的信息源和交流平台。
  3. 参观和交流,有效性实地考察。安排学员到大型企业、著名研究机构参观、考察,邀请参访单位的高层管理人员介绍管理经验,引导学员从实践中学习。
  4. 座谈和沙龙,搭建银企沟通平台。安排企业家学员与银行高级管理人员直接对接投资、融资、理财、家族财富传承等金融需求。
  5. 国内加国外,跨区域联动教学。凡参与本校领军人才学员,可根据自身安排,自主选择国内其他承办领军人才培训项目学校、行业机构组织的开放课程,或工信部组织的国外访学进行选修,联动学习,拓宽知识。
  6. 结业不毕业,持续学习促发展。凡参加领军人才培训项目的学员,10 年内可自选参加后续领军人才培训课程,以达到持续学习、终身学习的目的,帮助学员积累多层次同学资源。
  7.  

四、研修对象及选拔方式

 

  1. 研修对象:四川地区成长性好,创新能力强,在区域或行业中处于龙头骨干地位的中小企业经营管理者,发展潜力大的初创小微企业经营管理者。本人有较强的社会责任感,能够积极参加全国和地方的帮扶工作,开展社会服务活动,以实际行动履行企业家的社会责任。其中来自制造业的学员不少 30%。
  2. 企业要求:所在企业符合国家现行《中小企业划型标准规定》,企业发展潜力大,成长性良好,市场份额等指标连续保持较快增长,企业主要经济指标处于本行业、本区域领先地位,或属于地区重点扶持产业,具有良好的公众形象,未纳入严重失信主体“黑名单”。
  3. 选拔方式:学员提交报名资料,参加项目专家委员会 线上面试,经四川省经信厅初审、工信部企业经营管理人才 素质提升工程协调小组办公室审核通过后,发放入学通知书,办理报名手续。报名资料包括:《学员信息采集表》(盖章扫 描版和 word 电子版)、公司营业执照和职务证明扫描件、身 份证扫描件、一寸证件照电子版。

资料接收邮箱:l-yuer@163.com。

 

五、研修管理

教学模式:采取课堂教学+拓展训练+跨地学习+全国活

 

动+复训等学习方式,多元化、多维度、多区域互动学习。教学安排:学制 1 年(18 天核心课程+5 大特色活动+

长期有效复训),不少于 128 课时。

开班时间:2022 年 4 月 2 日。

 

授课地点:电子科技大学沙河校区等。办班人数:40 人。

研修费用:46800  元/人,其中:申请国家财政补贴 10000

元/人,学员自筹 36800 元/人,研修费用由电子科技大学收取和安排使用。学习期间,食宿、交通和班费等自理。

学员管理:参照学校 EMBA 学员管理模式,同时建立专门的管理体系,建立学员档案,纳入全国中小企业经营管理领军人才库管理,并加入电子科技大学校友会。

证书授予:学员按时、保质完成全部课程后,颁发由工信部企业经营管理人才素质提升工程协调小组办公室统一管理的“中小企业经营管理领军人才培训证书”,颁发电子科技大学“电子科技大学结业证书”。

 

六、缴费账户

 

户名:电子科技大学

开户行:建行成都新鸿支行 账号:51001908608059000888

 

七、主干课程

 

模块一:夯实基础,开拓视野,数字先行

 

教学模块

课程名称

 

 

 

 

1

 

 

宏观、党建、商业环境

学习习近平总书记在企业家座谈会上的重

要讲话精神;十四五规划解读

共产党党史学习—如何跟党走

新经济发展背景下国内经济形势及投机机会分析;双城经济解读;民营企业发展中机

遇把握与战略决策;

 

 

 

2

 

 

产业重构升级规划

工业 4.0 技术对中国企业可持续绩效影响的

研究与分析

疫情下企业战略管理及战略转型

沙盘演练:百年变革之局下国内中小企业发

展升级之路

 

 

3

 

 

金融创新金融扶持

中小企业主个人及企业税务筹划策略及最

新财税政策最新解读

深度学习最新中小企业金融扶持政策

家族财富管理与家族财富传承

 

 

 

绿色金融:碳达峰与碳中和

 

 

4

 

互联网与企业治理

现代公司治理结构下的企业合规治理

数字经济时代下企业公司治理与转型升级

路径

 

5

数字经济

人力资源

企业家选用干部高效管理之选用育留

“互联网+”时代的人力资源管理转型

 

 

 

 

6

 

 

 

数字转型企业重构

创新经营模式——赋能企业数字化转型&

打造新型营销模式

企业数字化转型:决策模型、响应时间、用

户体验

互联网+AI 引领企业经营理念模式和体系

重构与创新

 

7

组织变革

赢在执行

企业组织变革与管理者能力提升

赢在执行打造企业管理干部的执行力

 

 

8

 

财务管理投融战略

数据的秘密-透过财报看企业

信息爆炸时代企业战略与投融资管理

中小企业融资策略及路径

 

 

9

 

企业文化合作共赢

企业文化体系的提炼与构建,让企业文化融

入人心

企业文化体系的诊断与突破

 

10

品牌爆款

营销谋略

品牌赋能系列之品牌化持续爆品战略

新大客户营销—基于互联网营销思维的大

 

 

 

客户营销模式

 

 

 

 

11

 

 

 

个人修养人文素养

中华国学智慧与企业家身心修炼

中小企业主家族信托与家族财富传承管理

新时代民营企业家如何弘扬企业家精神

高节奏下现代企业高层管理人员时间管理

与效率管理

优秀管理者的正确角色和错位角色

 

 

模块二:银、校、企对接,数字化转型论坛

 

1

数字化转型新技术展望

打造成面向未来的智慧企业

邀请知名数字经济企业高管共同对话

 

2

传统企业互联网改造

探索传统企业的数字化路径

邀请知名度互联网企业高管共同对话

 

3

数字化转型新金融服务

新金融、新服务,共建银企新平台邀请银行、创投高管共同对话

 

 

4

 

 

行长沙龙

定期开展行长-企业主面对面交流互动活动,解决企业融资难、融资贵、融资渠道不畅等实际问题。

 

 

模块三:交流参访,实战运用

 

内容

考察数字经济标杆企业、进行针对性参访交流、学习行业先进经验

 

 

 

参访主题列选

大数据与人工智能

传统企业互联网改造

数字经济与金融创新

数字化转型新技术展望

先进制造与智能智造

云计算与大数据

区块链与供应链

无人机与大数据

 

 

案例

成都鲲鹏生态基地、中国移动(成都)产业研究院、国家超级计算成都中心、国家西部金融中 心、中国电信中国西部信息中心等。

 

 

模块四:行动计划,成果输出

 

 

内容

课程最终将以结业项目结束:学员需要提供一项创新的企业数字化解决方案来解决所在机构或行业面临的某个业务问题。

(备注:课程安排根据实际情况调整)

 

 

八、部分师资

 

杜义飞:教授。电子科技大学新兴技术研究所副所长,产业与商业模式创新研究所所长,移动互联商务协同创新中心执行主任,四川省学术带头人后备人选。

     :教授。电子科技大学高层管理培训中心学术主

任。独立经济管理顾问,兼任上市公司首席经济学家、民进中央经济委员会委员、民进四川省委经济委员会主任等。

     :教授。电子科技大学大数据研究中心主任,成

都数之联科技有限公司创始人。曾获第十二届中国青年科技奖、全国创新争先奖、四川省五四青年奖章等。当选年度中国十大科技创新人物、第十二届中华全国青联常务委员等。

蒋小华:培训匠人,团队赋能体系打造专家。获“中国

管理咨询行业十佳杰出人物、全球 500 强华人讲师”等荣誉。   :宏观经济学专家。中国证监会首批持牌分析师,

国家工信部《银河企业家培训计划》特聘讲师。

李青松:天健会计师事务所四川分所总经理助理、合伙人;成都天健泛华税务师事务所有限责任公司总经理。

     :建设银行四川省分行普惠金融事业部总经理。梅雨方:建设银行总行财富管理与私人银行部副总经理。吴晓如:科大讯飞股份有限公司执行总裁。

(备注:具体师资以实际开班为准)

 

 

九、项目咨询

 

电子科技大学九里堤校区工业和信息化部中小企业经营管理领军人才电子科技大学项目办公室

 

地址:成都市金牛区九里堤西路八号电子科技大学九里堤校区教学楼一楼领军人才办公室

 

咨询电话:028-87637733 / 87637777 代老师 黄老师

 

工业和信息化部人才交流中心:

咨询电话: 陆老师详情请登录:

 

电子科技大学非学历高端培训基地网站:

https://zkzs.uestc.edu.cn/ljzt/

工信部领军人才公共服务平台:

 

http://leader.miitec.cn

 

更新时间:2022-04-25 16:22:45

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