在中级会计职称备考的过程中，我们发现有很多考生，平时功夫没少下，但是学习的效果并不好，在不断的学习不断的遗忘中跌跌撞撞，做题的时候更是一脸茫然，不知道从哪下手。其实学习是讲究方法的，只有掌握正确的学习方法才能玩转中级会计职称考试。成都会计培训学校的老师们利用丰富的教学经验，真正做到了将复杂的原理简单化，将模糊的概念具体化，将易混的考点清晰化，我们致力于总结多年命题规律，形成完善的教学体系，助力千万考生圆梦中级！
一、适学人群，具备下列条件之一：
①取得大学专科学历，从事会计工作满5年；
②取得大学本科学历，从事会计工作满4年；
③取得双学士学位或研究生班毕业，从事会计工作满2年；
④取得硕士学位，从事会计工作满1年；
⑤取得博士学位。希望加强中级会计实务、经济法、中级财务管理重点难点的理解和记忆，提升会计理论和实务水平，顺利通过考试的考生！
二、中级会计职称精讲班
《中级会计实务》、《财务管理》、《经济法》新教材面授精讲 考点逐点扫描 记忆技巧传递 应试技巧分析 考前模拟测试 无纸化软件练xi。
1.中级会计实务
2.中级经济法
3.中级财务管理
4.中级会计职称考前密训
三、超值赠送：
1.标准化财政考试题库，掌控考点应试能力；
2.强化考前冲刺辅导课程,名师荟萃,轻松提升学xi效果；
3.考试学霸专题交流会。
1、非会计人员成功转型为会计人员，学完后轻松上岗，快速成为会计职场精英
2、无经验会计人员拥有3年会计从业经历，告别没有会计经验的日子
3、胜任大企业的会计，小企业主管会计、家族企业财务主管
4、做账、报税、管账、编写财务制度，防范财务风险、掌管全盘账务，打造做账、管账能手
5、能独立完成一般纳税人工业、商业、施工、餐饮、连锁店铺的财务核算、报表出具及纳税申报
6、通晓财务软件安装、新建多行业账套、凭证录入、审核、会计报表出具、查询明细总分类账及年度结
仁和会计教育，成立2002年，前身为会计代账 企业内训服务机构，仁和创始人注册会计师的身份以及多年汇聚的中小企业解决案例与经验为仁和会计的实战培训奠基了优良的实战品质，在坚持手把手教会，学员学会上岗的教学思路下，仁和会计教育秉承“仁者爱人，和者谐也”的理念，以“仁爱和谐”为企业的服务宗旨，开发针对零基础入门课程、晋升实战课程、财税风险管控、财务管理等系列课程，其中针对会计考试培训课程有：会计证培训班、初级会计职称培训班、中级会计职称培训班；针对会计实操培训课程有：会计新锐班、精算实战班、金管家全能班、菁英计划就业班…校区覆盖23省市200余所学习中心，努力打造为会计培训行业实战品牌。
1、取得主管会计岗位能力证书考前辅导、证明。（拿到主管会计岗位能力证书就表明已经具备企业财务核算和财务管理工作所需的知识和技能，并具有操作和执行的能力，具备相应的主管会计岗位专业能力。）
2、掌握财务经理的日常工作流程和技巧；具备管理3-5人及以上的财务团队能力；
3、具备税务稽查应对能力；具备基本的多行业风险管控与防范能力、纳税筹划及财务分析能力；
4、通晓财务软件安装、新建多行业账套、凭证录入、审核、会计报表出具、查询明细总分类账及年度结转。
仁和会计开展初/中级会计职称培训、注册会计CPA/CMA培训、多行业全阶段会计实操、报税模拟、真账实操等证书报考条件政策解读、就业前景、开班情况，课程收费等相关信息。仁和教育会计培训课程均有面授和线上课程可选，全国400 校区；欢迎您致电或在线留言，我们将尽快安排附近校区课程顾问与您联系，制定学习计划。
【预算的编制方法】 企业全面预算的构成内容比较复杂，编制预算需要采用适当的方法。常见的预算方法主要包括增量预算法与零基预算法、固定预算法和弹性预算法、定期预算法与滚动预算法，这些方法广泛应用于营业活动有关预算的编制。
（一）增量预算法与零基预算法 按其出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预法两大类。
1.增量预算法 增量预算法是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。增量预算法以过去的费用发生水平为基础，主张不需在预算内容上作较大的调整，它的编制遵循如下假定：
第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；
第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的， 在预算期予以保持；
第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。 增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
- 零基预算法 零基预算法的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，它不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。 零基预算法的程序如下：
第一，企业内部各级部门的员工，根据企业的生产经营目标，详细讨论计划期内应该发生的费用项目，并对每一费用项自编写一套方案，提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额。
第二，划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制可避免项目纳人预算当中。
第三，划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。在编制预算时，应把预算期内可供支配的资金在各费用项目之间分配。应优先安排不可延缓费用项目的支出。然后再根据需要按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
零基预算的优点表现在：
①不受现有费用项目的限制；
②不受现行预算的束缚；
③能够调动各方面节约费用的积极性；
④有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金。其缺点是编制工作量大。
更新时间:2023-04-12 12:43:54