随着认证工作的深入，企业需要一批具备良好素养和能力的环境管理体系的内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作，帮助企业发现体系运行过程的问题并完善本企业建立的环境管理体系，对企业污染预防及改进在环境管理方面的绩效起到有效的促进作用。

本课程就是为企业培训合格的环境管理体系内审员，或促进现任内审员的审核能力提高，改进审核的有效性和效率，确保审核的客观性、独立性和系统性而开设的。

使学员掌握ISO14001环境体系基础知识和基本技能；

在企业推行管理ISO14001环境体系过程中担当内部审核员工作；

轻松迎接外部审核，使企业顺利通过ISO14001环境体系认证；

为今后参加外审员考试打下坚实的基础；

行业管理经验交流、学习。

– 负责环境管理体系建立及实施的人员

– 希望深入了解ISO 14001标准及审核知识的人员

– 实际中应用ISO 14001的管理人员

1、结合大量的案例、故事讲解，让学员从视觉和听觉参与当中，达到学习9001内审员的目的。

2、采用理论学习、案例讨论、角色扮演、游戏互动、故事带入等灵活多样的形式，帮助学员在轻松愉快的氛围中学习和理解内容。

3、通过现场演练帮助学员发现问题，同时进行引导，从而达到学以致用的目的。

6.2 审核的启动

从审核开始直到审核完成,指定的审核组长都应对审核的实施负责。

启动一项审核应考虑图6-1中的步骤。不过,根据受审核方、审核过程和具体情形的不同,审核实施的顺序可以有所不同。

6.2.1 与受审核方建立初步联系

审核前3~5日,审核组长应与受审核方就审核的实施进行初步联系,联系可以是正式的也可以是非正式的。建立初步联系的目的是:

1)与受审核方的代表建立沟通渠道。

2)确认实施审核的权限。

3)提供有关审核H标、范围、方法和审核组组成(包括技术)的信息。

4)请求有权使用用于策划审核的相关文件和记录。

5)确定与受审核方的活动和产品相关的适用法律法规要求、合同要求和其他要求。

6)确认与受审核方关于保密信息的披露程度和处理的协议。

7)对审核做出安排,包括日程安排。

8)确定特定场所的访问、安保、健康与安全或其他要求。

9)就观察员的到场和审核组向导的需求达成一致意见。

10)针对具体审核,确定受审核方的关注事项。

6.2.2 确定审核的可行性

审核组长应确定审核的可行性,以确信能够实现审核目标。

确定审核的可行性应考虑是否具备下列因素:

1)策划和实施审核所需的充分和适当的信息。例如,受审核方什么记录都没有,那么审核就没有意义。

2)受审核方的充分合作。例如,受审核方百般推脱,对审核抱抵触情绪,那么审核就是不可行的。

3)实施审核所需的足够时问和资源。例如,审核员能力不足,审核就不可行。

当审核不日]行时,应向审核委托方(内审一般指管理体系负责人)提出替代建议并与受审核方协商一致。

组织的作用、职责和权限

较高管理者应确保在组织内部分配并沟通相关岗位的职责和权限。

较高管理者应对下列事项分配职责和权限:

(1)确保环境管理体系符合本标准的要求。

(2)向较高管理者报告环境管理体系的绩效,包括环境绩效。

【理解】

1.等同于2004版本4.4,1,但2015版本对职责、权限没有要求形成文件,但交流是必须的,可做成广告牌张贴在企业内部员工易看到的地方,或做成各种形式的文件发行。

2.管理代表不要任命,与ISO9001:2015同。

3.提供的证据:

部门职责与岗位职责,可书面档或电子档,或其他形式。

标准条款与部门职责对照表。

4.易失控点:岗位职责没有说明环境要求。

培训费用

800元/人（注：价格包括培训费、教材费、证书费）

培训地点

北京朝阳区

培训时间

2022年7月23-25日