财务部既管钱，又管帐，是企业的机要部门，但企业到底期望财务部完成什么使命，往往不是特别清晰。
财务部输出的报表太过于复杂，太过于专业、数据整理太过于集成，老板和部门负责人都看不太懂。
财务人员未对数据进行深入分析，只体现出较终结果，未分析出本质原因，不能为经营决定提供依据。
其他部门对财务部的工作不理解，不支持，认为财务部只会提各种要求，未对其它部门提供实际支持。
税务稽查、税务筹划、财务报表分析、内部风险控制、预算管理、现金流管理与成本管控
本课程结合管理案例，以拓展财务管理思维为中心，从公司层面和个人角度，用简练、专业的课程内容，清晰界定财务负责人的角色定位，帮助财务负责人找到价值存在，迅速打开工作局面，进入管理角色
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更新时间:2024-04-25 15:31:33
