杭州东方瑞通dama数据治理培训

市场价：电询

关注度：7 评价：5分开课时间：滚动开班

课程详情

课程介绍

DAMA International 成立于1988年，是一个由技术和业务专业人员组成的、领域的、非营利组织，证书为“CDMP”。为了便于国内广大数据从业者参加CDMP认证，由数据管理协会中国分会（DAMA 中国）结合国内实际需求对CDMP认证考试的考试语言、考试形式、证书名称、证书类型等进行了适当的本地化重构，重构后认证分为：数据治理工程师（CDGA）和数据治理专业人士（CDGP）。

你有没有遇到这些问题？

数据零散，没有有效管理

数据管理缺乏分析工具

数据收集渠道单一

数据结果统计不一致

数据收集成本高，费时费力

数据驱动业务发展空有热情
DAMA适合哪些人学？
基层业务和数据人员

数据管理团队及专副业人员

业务部门信息化/经理/专员

数据治理认证学些什么？

课程章节	课程内容	课程目标
较好章数据管理	简介；什么是数据；数据与信息；数据作为组织资产；数据管理原则；数据管理面临的挑战；数据战略；数据管理框架； DAMA与DMBOK；总结	掌握数据、数据与信息、数据作为组织资产、数据管理原则、数据管理挑战、数据战略基本概念；掌握数据管理框架基本内容包括：战略模型、阿姆斯特丹模型、DAMA-DMBOK框架、DMBOK金字塔。
第二章数据道德	简介；业务驱动因素；什么是数据道德；数据隐私背后的原则；数字化环境下的道德；不道德的数据处理和风险实践；建立数据道德文化；数据道德与数据治理；总结	了解数据道德、数据隐私背后的原则、数字化环境下的道德、不道德的数据处理和风险实践、建立数据道德文化、数据道德与数据治理。
第三章数据治理	简介；数据治理基本活动；数据治理工具和技术；数据治理实施指南；数据治理关键指标；数据治理较佳实践；总结	掌握数据治理指导原则、数据治理关键驱动因素、数据治理的主要组成内容、数据治理关键指标、数据治理关键输入和输出、数据治理的主要工具、数据治理应用中的策略、数据治理评价理论、数据治理较佳实践。
第四章数据架构	简介；数据架构基本活动；数据架构工具和技术；数据架构实施指南；数据架构关键指标；数据架构较佳实践；总结	掌握数据架构指导原则、数据架构关键驱动因素、数据架构的主要组成内容、数据架构关键指标、数据架构关键输入和输出、数据架构的主要工具、数据架构应用中的策略、数据架构评价理论、数据架构较佳实践。
第五章数据建模与设计	简介；数据模型基本活动；数据建模工具和技术；数据建模实施指南；数据模型关键指标；数据建模较佳实践；总结	掌握数据模型指导原则、数据模型关键驱动因素、数据模型的主要组成内容、数据模型关键指标、数据模型关键输入和输出、数据建模的主要工具、数据模型应用中的策略、数据建模评价理论、数据建模较佳实践。
第六章数据存储与操作	简介；数据库管理基本活动；数据库工具和技术；数据库实施指南；数据库管理关键指标；数据库管理较佳实践；总结	掌握数据数据库设计指导原则、数据存储与操作驱动因素、数据库的主要组成内容、数据库管理关键指标、数据库管理关键输入和输出、数据库管理的主要工具、数据库设计应用中的策略、数据存储与操作评价理论、数据库管理较佳实践。
第七章数据安全	简介；数据安全基本活动；数据安全工具和技术；数据安全实施指南；数据安全关键指标；数据安全管理评价；数据安全较佳实践；总结	掌握数据安全指导原则、数据安全关键驱动因素、数据安全的主要组成内容、数据安全关键指标、数据安全关键输入和输出、数据安全的主要工具、数据安全技术、数据安全实施指南、数据治理较佳实践。
第八章数据集成与互操作性	简介；数据集成与互操作性基本活动；数据集成与互操作性工具和技术；数据集成与互操作性实施指南；数据集成与互操作性关键指标；数据集成与互操作性较佳实践；总结	掌握数据集成与互操作性指导原则、数据集成与互操作性关键驱动因素、数据集成与互操作性的主要组成内容、数据集成与互操作性关键指标、数据集成与互操作性关键输入和输出、数据集成与互操作性的主要工具、数据集成与互操作性实施指南、数据集成与互操作性评价理论、数据集成与互操作性较佳实践。
第九章文档和内容管理	简介；文档和内容管理基本活动；内容管理工具和技术；内容管理实施指南；内容管理关键指标；内容管理较佳实践；总结	掌握内容管理指导原则、内容管理关键驱动因素、内容管理的主要组成内容、内容管理关键指标、内容管理关键输入和输出、内容管理的主要工具、内容管理实施指南、内容管理评价理论、内容管理较佳实践。
第十章参考数据和主数据	简介；参考数据和主数据基本活动；参考数据和主数据工具和技术；参考数据和主数据实施指南；参考数据和主数据关键指标；参考数据和主数据较佳实践；总结	掌握参考数据和主数据指导原则、参考数据和主数据关键驱动因素、参考数据和主数据主要组成内容、参考数据和主数据关键指标、参考数据和主数据关键输入和输出、参考数据和主数据的主要工具、参考数据和主数据实施指南、参考数据和主数据评价理论、参考数据和主数据较佳实践。
第十一章数据仓库与商务智能	简介；数据仓库与商务智能基本活动；数据仓库与商务智能工具和技术；数据仓库与商务智能实施指南；数据仓库与商务智能关键指标；数据仓库与商务智能较佳实践；总结	掌握数据数据仓库与商务智能指导原则、数据仓库与商务智能关键驱动因素、数据仓库与商务智能的主要组成内容、数据仓库与商务智能关键指标、数据仓库与商务智能关键输入和输出、数据仓库与商务智能的主要工具、数据仓库与商务智能应用中的策略、数据仓库与商务智能评价理论、数据仓库与商务较佳实践。
第十二章元数据管理	简介；元数据管理基本活动；元数据管理工具和技术；元数据实施指南；元数据管理关键指标；元数据较佳实践；总结	掌握元数据指导原则、元数据关键驱动因素、元数据的主要组成内容、元数据关键指标、元数据关键输入和输出、元数据的主要工具、元数据应用中的策略、元数据评价理论、元数据较佳实践。
第十三章数据质量	简介；数据质量基本活动；数据质量工具和技术；数据质量实施指南；数据质量关键指标；数据质量较佳实践；总结	掌握数据质量指导原则、数据质量关键驱动因素、数据质量的主要组成内容、数据质量关键指标、数据质量关键输入和输出、数据质量的主要工具、数据质量应用中的策略、数据质量评价理论、数据质量较佳实践。
第十四章大数据与数据科学	简介；大数据与数据科学基本活动；大数据与数据科学工具和技术；大数据与数据科学实施指南；大数据与数据科学关键指标；大数据与数据科学较佳实践；总结	掌握大数据指导原则、大数据与数据科学关键驱动因素、大数据与数据科学的主要组成内容、大数据关键指标、大数据关键输入和输出、大数据的主要工具、大数据与数据科学应用中的策略、大数据评价理论、大数据与数据科学较佳实践。
第十五章数据管理能力成熟度	简介；数据管理能力成熟度基本活动；数据管理能力成熟度工具和技术；数据管理能力成熟度实施指南；数据管理能力成熟度关键指标；数据管理能力成熟度较佳实践；总结	掌握数据管理能力指导原则、数据管理能力成熟度评估关键驱动因素、数据管理能力成熟度的主要组成内容、数据管理能力成熟度关键指标、数据管理能力成熟度关键输入和输出、数据管理能力成熟度的主要工具、数据管理能力成熟度应用策略、数据管理能力成熟度评价理论、数据管理能力成熟度较佳实践。
第十六章数据管理组织及角色	简介；数据管理组织模式；数据管理成功关键要素；建立数据管理组织；数据管理组织与其他组织间关系；数据管理组织中的角色；总结	掌握数据管理组织模式、数据管理成功关键要素、建立数据管理组织、数据管理组织与其他组织间关系、数据管理组织中的角色、数据管理组织较佳实践。
第十七章数字化转型下组织变革管理	简介；数字化转型下的组织变革管理原则；数字化转型下组织变革管理的八个误区；数字化转型下组织变革管理的八个阶段；数字化转型下组织变革的可持续发展；数字化转型下组织持续获得数据管理价值；数字化转型组织数据管理文化较佳实践；总结	掌握数字化转型下组织变革管理原则、组织变革管理的八个误区、组织变革管理的八个阶段、组织变革的可持续发展、组织持续获得数据管理价值。

为什么选择东方瑞通？

- 内容
  
  从考纲到考点、从教材到章节，从知识点到题型，多维度讲授
  
  通俗易懂
  
  通过丰富案例和专业现象解读重难点和考点，多家企业案例实时输送
  
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  讲师团队，丰富行业经验和企业培训经验，手把手教学
  
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  小班培训，精品课程，面授+直播+录播，上课方式多样

课程安排时间：

白班、晚班、业余制班、周末班、一对一定制课程（详情请咨询顾问）

具体上课时间学员根据自身时间安排选择报班。

课程周期：

课程周期长短以学员实际所报班级为准，一对一课程和培训老师沟通安排。

课程收费：

因学员自身基础和所要学习达到的程度、报班时间长短等客观因素不等，我们开设有不同的班级，费用有所区别，费用以学员所报班级为准，学员根据自身要求选择报班，如有疑问请咨询报名老师。

不同时间校区有不同的优惠活动，详细优惠以当时参加的优惠活动为准。

预约试听体验课程：

学员如需参加体验课程，需提前一周和顾问预约体验课程，提供给顾问参加学员姓名+电话+课程+所在地区，顾问会及时登记预约就近校区体验课程，预约后顾问会通过电话或短信通知学员。

我们竭诚为您服务，如需帮助或了解优惠活动，请在线联系顾问，顾问会第①时间安排课程老师电话和您沟通介绍！

更新时间:2024-03-28 10:22:02

机构介绍

机构简介

东方瑞通（北京）咨询服务有限公司于1998年创立于北大燕园，是华为、微软、VMware、阿里巴巴、Oracle、PMI®、红帽、Citrix、Exin等二十余家国际著名厂商战略级授权培训合作伙伴。公司总部位于中国硅谷，北京中关村高新区，目前有清华和国贸两个校区，在上海、广州、天津、深圳、武汉、成都、济南、重庆、西安和石家庄设立10个直营控股子公司，FY21财年营收1.5亿元。全国200多名员工，专职讲师和技术专家超过40名，签约讲师1200余名。经过20余年的发展，东方瑞通终身学习在企业级泛IT培训领域树立了良好的品牌口碑。

东方瑞通在全国拥有近百间专业的IT培训教室，投资数百万元建立华为、思科实验室以及远程在线实验室。除了在十个城市提供传统面授外，还通过专业直播平台为其他城市学员提供专业的直播教学服务，通过在线助教，预习复习视频等保证教学质量和学习效果。

2018年推出“我的瑞通”学习服务系统，为学员提供电子资料下载，预习复习视频学习，同班通讯录分享管理，在线质量反馈等学习服务；提供助学金的管理和消费服务，使瑞通助学金成为学员终身学习的长期利益；提供岗前学员身份认证，为岗前学员提供专享服务；提供在职学员所属企业培训信息共享服务，可以为自己的企业发布招聘信息通过学员学过的课程和参加过的认证考试招聘有就业需求的瑞通学员；为企业培训联系人提供专业的企业培训管理和在线报告分享服务，提高企业定制培训服务的专业性，提高客户满意度；提供数百门免费或收费的IT技术培训视频学习服务

东方瑞通作为企业级泛IT培训品牌，累计为数千家大中型企业客户提供团体定制培训服务，是350余家世界500强企业的培训服务商。

为了满足客户在互联网时代的多样化学习需求，东方瑞通于2018年9月控股收购了中国高端IT职业教育平台——我赢职场。使我赢职场成为东方瑞通旗下直营在线教育平台，为广大学员提供覆盖PC/iPhone/Android/HD/iPad等多终端的在线学习资源，视频课程内容涵盖思科，华为，红帽，甲骨文，PMP项目管理等多个厂商的国际认证，以及Java开发，IOS、安卓等多种IT技术培训。

2019年9月，东方瑞通与尚观锦程达成战略合作，正式成为东方瑞通教育集团旗下的锦程职业教育基地。在保持尚观锦程原五大技术方向的培训课程体系Linux云计算、商业大数据、Oracle数据库、嵌入式开发、Java开发不变的情况下，未来尚观锦程将依托东方瑞通20余年的企业级培训经验，为广大学员用户提供更为全面、优质的IT培训课程，满足学员终身学习的职业成长需求。

未来，我们仍将继续探索，努力为客户提供专业的教育培训服务，致力于成为终身学习服务商！