【培训简介】

　　PMI-ACP（AgiieCertifiedPractitioner）是敏捷管理专业人士资格认证。项目管理协会(PMI)在的191个和地区发起的针对敏捷实践者的资格认证，该认证是目前上敏捷领域，只是方法内容、含金量高、认可度广的。

　　获取PMI-ACP敏捷认证，不仅你在敏捷领域的技能，还是互联网从业者标配。

　　【课程服务】

　　2课上：授课，高屋建瓴，通俗易懂，带你领略项目管理的魅力

　　2课后：PMP班主任学习跟踪辅导、报考指导、辅导员题目疑难解析与答疑

　　2线上：光环PMP官方答疑论坛，专业老师疑难解答；QQ备考群提供学员互动交流的实时平台

　　2线下：行业小组活动交流，知识分析、题目讲解、案例分析、交友共进

　　2：率循环开课，时刻让你领略风采，充分学习资源，备考

　　【课程介绍】

　　部分：PMBOK知识体系讲解，5天系统、对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。

　　天项目管理概念、框架、过程

　　第二天补充内容：项目计划、执行和控制

　　第三天知识领域4－6章（整体，范围，时间）

　　第四天知识领域7－9章（成本，质量，人力资源）

　　第五天知识领域10－13章（沟通，风险，采购，干系人）

　　第二部分：全真三天上午，下午试题解析。熟悉PMP；不同时间节点把握备考进度，报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路

　　第三部分：精要串讲，网络授课，根据学习进度反复重听结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立过程组和知识领域间的框架关系