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课程名称及时间安排 | |||
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课程名称 |
能力标准 |
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² 企业战略
1天 |
l 战略管理
l 企业战略的制定 |
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² 财务战略
1天 |
l 财务战略与企业战略的配合
l 根据企业战略规划财务资源 |
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² 预算管理
1天 |
l 企业预算管理
l 预算的执行与监控 |
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² 财务绩效管理
1天 |
l 财务绩效管理 |
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² 财务分析
1天 |
l 财务报表分析（共同比分析；经营比率分析；现金流量表的分析）
l 宏观环境、行业环境、竞争对手数据对比分析
l 总体评估 |
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² 成本会计技巧
1天 |
l 边际成本法；
l 完全成本法；
l 活动成本法（ABC） |
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² 纳税筹划
1天 |
l 纳税筹划 |
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² 财务人员计算机应用
1天 |
l 财务人员Excel表应用技巧（计算、方案应用、财务指标计算：IRR, NPV, 等等） |
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² 训练及认证辅导
3天 |
l 识别构成财务规划流程的要素，及其在组织中的应用
l 按预算监督和控制绩效
l 成本在战略中的重要作用，在财务分析中应用成本会计技巧
l 为企业或项目规划和建议财务资源要求，评估资本投资计划 |
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² 坊作业辅导
1天 |
l 带领学员根据企业经营管理的职业岗位标准，结合自身企业工作实际参与训练。 |
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² 三个月一对一辅导
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l 写作业期间，教师与学员一对一沟通并对学员进行辅导
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更新时间:2022-01-08 16:54:43
