课程目的:
1、基层主管核心能力,掌握工作教导技能
2、领导沟通能力,正确处理职场关系
3、现场作业管理技能
4、完善自我、业绩
课程对象:基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员
课程时数:7小时
课程大纲:
1、现场管理者的作用与责任
(1)明确现场管理者的作用与责任
(2)掌握现场管理者的必备条件
(3)如何成为的现场管理者
(4)现场管理者的行动指南
2、操作指导技法
(1)掌握操作指导技法的运用
(2)学会运用训练预定表
(3)熟练制作操作指导分解表
3、操作改善技法
(1)掌握操作改善的四阶段法。
(2)学会利用四阶段法改善现场问题。
(3)能用操作改善预定表寻找现场的问题。
4、人际关系技法
(1)掌握人际关系的基本原则
(2)掌握人际关系的管理技法
(3)理解管理与人际问题
5、安全操作技法
(1)明确现场管理者对安全生产的主要责任
(2)掌握安全操作改善的四阶段法
(3)学会分析事故方法
6、商谈沟通技巧
(1)掌握商谈 / 沟通的基本态度
(2)学会运用商谈 / 沟通的技巧
(3)商谈 / 沟通的核心技术
7、总结
(1)回顾课程
(2)学员行动计划
基层干部管理能力|苏州基层干部管理能力培训
培训时间:2010年11月20日
培训地点:苏州市干将西路298号人才服务中心四楼
培训费用:1380元/人
以上费用不包含差旅、食宿费,客户如有需要,AQA可代为购票、订房;
包括教材费,费,提供一顿午餐
本公司有权依据突发事宜更改培训时间,任何变动将事先通知学员
汇款户名:苏州艾凯艾标准培训有限公司
帐号:
开户行:农业银行苏州金鸡湖支行
基层干部管理2010年课程报名表
公司名称 |
| 联络电话 |
| ||
公司地址 |
| 公司传真 |
| ||
参加者姓名 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
参加者职称 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
参加人数 |
| 缴费总额(RMB) |
| 联络人 |
|
缴费方式 | □ 现金 | □ 支票 | □ 银行汇款 | □ 其它 |
咨询热线:0512-!--?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"-->
更多课程点击进入:http://suzhou.pxto.com.cn/JiGou/07afb07.html
苏州企业管理|苏州企业培训|苏州内审员培训|苏州ISO内审员培训|ISO资格认证|ISO内审员|苏州培训网|苏州培训
更新时间:2024-04-25 16:06:55