培训对象
董事长、总裁、总经理、总监、分公司经理（企业高管层）
课程受益
- 从系统的角度认识财务管理的作用
- 从财务主报表看企业管理的核心问题
- 明确各级人员的财务考核KPI指标
- 用财务战略来打通企业的经营
- 使财务部从成本中心向利润中心转变
- 避免财务陷阱，控制企业财务风险
- 企业投融资水平，资金使用效率
-
课程体系
培训体系：股指期货合约
- 身边财务现象与本质
- 三大企业主报表深度解码
- 重要财务指标管控
- 企业的四大财务素养
- 企业的三大发动机
- 企业五大类财务考核指标
- 企业财务临界点分析
- 企业内部管理报表构建
第二培训体系：突围篇
- 企业财务质量管控
- 企业净利润定价法
- 投资与融资核心战术剖析
- 财务预算管理
- 企业价值评估
- 财务的战略管理
- 财务的三大关注点
- 企业倒闭财务陷阱
- 老板财务战略二要点总结
培训方式
- 面授（理论讲解、案例分析、互动讨论、资讯分享、增值服务）
更多危机下财务管控和突围业务技能课程
