高顿观点 　　预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对预算管理工具认识还不够深刻，实施也不尽理想。您在预算工作中是否遇到过以下问题：

　　1、为什么实际执行与预算总是有差异?是否可以通过有效的控制手段对以后的工作进行弥补?
　　2、公司没有建立完善的预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制;
　　3、认为预算就是预算编制，是定期不得不完成的死任务，但跟实际工作没有什么关系;
　　4、认为编制预算就是一个讨价还价的过程，无论如何尽心核算，后总是被拦腰斩半;
　　作为国内的系统财务培训供应商，高顿财务培训以为企业提供先进、务实的财务培训为己任，在国内率先推出《预算管理与控制》课程，汲取多年来企业实践瓶颈的改善经验，不断推动课程创新。通过对预算管理体系的介绍和各环节要点解析，配合大量的实务案例，为学员搭建系统的、科学的预算管理体系，达到战略目标-编制-预算平衡-执行-反馈和改进下期预算的良性循环，为企业在可持续发展的道路上指明方向。

课程收益

• 【系统讲解】系统地掌握预算体系精髓，有效执行配合实时控制

• 【树立意识】企业预算意识，掌握基于战略目标的管理方法

• 【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注面结合

课程对象

• 董事长、总经理

• 财务总监、财务经理

• 各预算中心责任人