当许多小白转向产品经理时,他们很难区分哪些书可以快速了解产品。这篇文章将分享一些0种基本的快速入门产品和六本产品手册,当你成为一名产品经理时,它们将对你有所帮助。
本书围绕产品原型设计这一主题展开,分别讲了“创意过程、用户画像、任务流程梳理、界面交互设计、文档撰写规范、以及常见组件和设计规范”等内容,内容不多且基础易懂。如果是产品小白,一定要掌握书中涉及的各式组件,这是原型设计的基础。
此外,书中提到创意产生的 4 个步骤(观察、解构、联想、重组),也给我较大启发。初级产品的原型设计也遵循这4个步骤:
观察:依据功能需求,寻找竞品页面以作参考;
解构:将参考页面解构为一个个常见组件,例如:banner、宫格、列表、标签栏、搜索栏等;
联想:考虑当前版本现状,与现有需求进行匹配,确认原型设计范围;
重组:通过组件的“排列组合、增删替换”等方法,设计符合当前业务的原型方案。
主要讲了交互原型层面的常见设计模式,例如:导航、表单、表格、搜索筛选和图标等组件,大致了解一遍即可。
还有精力的话,再了解几种常见的大厂组件库更佳:蚂蚁金服Ant Design、京东Taro UI、饿了么UI。
书中提到的用户体验要素,将是你未来成为产品经理后,进行产品设计所常用到的思维框架。战略层、范围层、结构层、框架层、表现层这5个要素中,高级产品思考的维度更多集中“战略层、范围层”的界定;而入门、初级产品会更多关注“框架层、表现层”。
简单介绍了互联网产品经理的定义和层级,以及初级产品的能力模型,主要涉及用户调研、需求管理、版本规划、数据分析和产品功能设计/借鉴等。迷茫的产品小白必备。
详细介绍了产品经理的起源、不同产品岗位的异同、B端产品方向等内容。较重要的是作者提炼出了一套适用于“B端产品的通用设计方案”,涉及进阶产品经理需要的“项目管理、产品规划、数据建模、版本迭代”等能力。适合1~3年迷茫中、没有提升方向的初级产品。
本书提出了进阶高级产品的能力模型参考,主要有“商业和用户理解、需求管理、产品规划、项目和团队管理、产品借鉴、运营推广、数据驱动”等关键能力项。其中“需求管理、产品规划”的相关方法论,值得反复阅读。