2023年报考epc总承包项目经理

中国建筑科学研究院(简称“中国建研院”）成立于1953年，原隶属于建设部，现隶属于国务-国有资产监督管理委-会，是全国建筑行业较-的综合性研究和开发机构，具有建设行业博士、硕士学位授予权，建有土木工程博士后科研流动站等，负责国家标准化管理委-会、住房和城乡建设部、中国工程建设标准化协会有关标准化机构秘书处工作，承担标准规范的技术管理工作，是国家住房和城乡建设部大部分建筑工程标准技术归口单位。

EPC模式下设有哪些岗位？

1. EPC高级项目经理

又叫做工程总承包项目经理，即按照合同规定对工程建筑项目的决策、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包负责人，通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责，是工程总承包单位在工程总承包项目的负责人。

2. EPC项目管理师

工程总承包管理师，是指根据工程总承包项目开展情况及进展，协调相关单位（包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等）进行统一部署，以任务单形式向各个相关部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各个部门进行考核和计量的复合型和管理型专业技术人员。

3. EPC项目咨询师

工程总承包咨询师，是指据工程总承包项目开展情况向总承包单位进行跟进解答，协调相关单位进行咨询统筹规划并对接各个部门下达生产的明确任务咨询，确认信息情况和造价信息的技术咨询专员

4. EPC工程师

工程总承包工程师，负责项目技术工作，协助项目经理落实项目目标的实施；执行设计与施工技术规范、合同技术规范、设计文件，负责审核、签发变更设计报告、索赔报告、工程结算，审核项目计量申报；组织确定工程施工方案及质量预控、过程控制措施，编制施工总体组织设计及阶段性组织设计，并协调参建各分包方相关图纸、方案递交审批工作。

掌握工程总承包（EPC）项目组织结构及模式、前期策划、设计管理、采购管理、施工管理以及试运行及竣工验收等阶段的工作内容与工作要点及工作方法；明确工程总承包（EPC）项目策划管理、设计流程及方案实施管理、采购精细化管理、采购成本控制管理、施工管理以及竣工验收管理的基本环节、指标体系构建及管理策略；了解绿色建筑申报条件、控制要点及创优资料整理与制作方法；优化工程总承包（EPC）项目的运作程序，强化工程总承包（EPC）项目经理风险管理能力、项目团队管理能力以及合作伙伴管理能力，提升团队效率，提高项目业绩。

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2016年住建部印发《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》再次倡导投-目和装配式项目采用工程总承包模式；2017年住建部印发《建设项目工程总承包管理规范》，对总承包相关的承发包管理、合同结算、参建单位的责任和义务等方面作出了具体规定；2019年住建部和发改委联合发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》，历经两年时间、两次征求意见，工程总承包的“靴子”终于落地，开启了“设计施工深度融合”的新时代。一系列的国家政策极大地助推了设计企业向总承包模式转型的步伐。

另一方面，设计企业职能单一，设计与科研、施工脱节，只对图纸负责，不用对整个工程负责，难以发挥设计在工程中的主导作用，导致设计的可施工性降低，责任主体不明确导致整体方案的一致性较差、项目的协调和管理成本较高、项目建设周期过长、工程效率低下、投-效益偏低。平行承发包模式越来越成为阻碍行业发展的主要因素。