结构性思维——透过结构看思考与表达

高绩效组织的全员必修课程                                      

~~什么是《结构性思维》？~~
"你有没有这样的烦恼？"

· 滔滔不绝、眉飞色舞的汇报了半天工作，老板一脸疑惑的说：“你到底想说什么？”
· 又要写PPT，面对一堆资料和一堆数据，你对自己说：“没有思路啊，怎么写？”
· 客户向你介绍需求，各种情况说了一通，你却完全跟不上，你真想说：“您再说一遍行吗?"

在这个“做得好，更要说得好”的时代，
你有没有想过其中的根本原因呢？
其实不是你的口才不好，
而是你没有使用“结构性思维”！

不知道啥叫“结构性思维”？
简单说，就是让你想清楚，说明白！

课程背景：

如何在90秒内让自己的观点清晰有效？

如何让5分钟的汇报让领导对你刮目相看？

如何让10分钟的报告为企业创造百万价值？

如何在时间把握解决问题的关键？

如何让决策不再陷入两难境地？

如何在短时间内让他人清晰理解你的意图？

如何在书面表达时不在堆砌文字，不在混乱？

结构化思维对于一个职业人来说是基础的管理沟通技能。而这一思维模式是由的咨询公司麦肯锡提出，该公司运用其的咨询思路——结构化帮助客户解决了许多重大问题。

 
结构化是职业管理当中思维的基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的基本的思维方式，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。

本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，学员思考时的逻辑思维方式，学员表达与思考的能力。基于此，它受到众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业写作的标准和语言平台。

【课程特色】：

Ø    专业魅力的表达技巧，使课程更具启发性。

Ø    课程内容架构清晰，内容组织张弛有度。

Ø    理论与实务兼具, 使学习极具系统性。

Ø    通过案例解说，让学员感悟更深刻。

Ø    在实际互动演练中得到随学即用的。

【课程目标】：

Ø    员工的思维能力：学会思考

Ø    企业的管理效率：善于表达和沟通

Ø    建立统一的思维和沟通体系，打造共同的思维和语言平台

Ø    促进企业的经验沉淀：树立企业隐性、零散的管理经验，使其更加可传承可复制

【课程大纲】：

【讲师介绍】：

派讲师——李  娜

美国（ACI）注册职业培训师

卓一企管特聘认证讲师

摩托罗拉培训师

中国EAP心理咨询师

背景介绍

有超过15年的跨国公司从事专业培训管理的经验。曾先后就职于豪威科技(新加坡)有限公司（地区销售主管、培训师）、摩托罗拉（摩托罗拉，培训讲师、课程设计师）。

曾作为中国区项目参与摩托罗拉学习系统的建设。所参与设计和讲授的培训培训师、演讲与呈现技巧、系统思维解决问题技巧、优质客户服务、专业沟通技巧及等课程一直是摩托罗拉的核心课程，受到学员的欢迎。

服务企业：招商银行、中国民生银行、浙商银行、百度、红牛、京东方、汽车之家、PP租车、盛拓传媒、蓝天集团、正大集团、方正集团、海尔集团、联想集团、康佳、TCL、鼎桥通信技术有限公司、深圳市华星光电技术有限公司、金融街控股股份有限公司、中国通用技术集团、中国移动、中国电信、中国网通、IBM、中石化集团、壳牌石油、博士伦、中外运、诺基亚、摩托罗拉、东软集团股份有限公司、三星（中国）投资有限公司、都邦保险、雀巢 (Nestle)、首都机场股份有限公司、大田集团等。

设置安排

【培训名称】  结构性思维—透过结构看思考与表达

【培训时间】  3天

【培训日期】  2016年9月22-24日

【培训费用】  3400元/人（含资料费、餐点费、、税金）

咨询热线：0512-nbsp;         联系QQ :/p>

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地址： 苏州市沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼

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