CMO是怎样的一个群体

彼得·德鲁克曾说过：

企业就其本质来说，就是营销和创新，没有其他。

CEO：你(ye)还(ji)有很大的上升空间。

CFO：我其实大部分时间在为他管钱!

CIO：好哥们!

CTO：经常对其他部门指指点点，还不得不听。

CHO：难招的职位。

CPO：大哥你有啥意见没?

 

 

每个CMO内心都有一种无助，只有在职的人才能理解

 

如何打造专业的营销团队?发现人才，发挥团队?

理解企业品牌定位战略，打造有影响力的企业品牌，扩大品牌度;

如何做好客户开发?掌握营销价值传递的策略和方法?

如何预测销售?优化组织资源调配?系统组织销售绩效?

销售组织如何“销售做单难，经理管理难，项目跟踪难，资源协调难，业绩预测难，战略实现难”的挑战，团队销售绩效?

 

课程内容

 

共享课程

利剑出鞘 无往不胜

营销官其他综合的、专业的知识还应具有：战略管理知识、管理学知识、人力资源知识、财务管理知识、法律知识、统计学知识、质量管理知识、成本管理知识、品牌管理知识、营销管理知识等等，这样才能真正将方案落实下去。

 

专享课程

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要销售业绩、要定位与营销战略、要团队构建、要营销管控、要深度差异化营销、要全渠道营销、要新媒体营销、要、要沙盘推演......林林总总，营销官这里找到解决之道!

 

课程特色

我们不宣称标新立异，却是响当当沉甸甸的内容

能落地、打营销胜战