1.Innovation Management创新管理
  Ø创新的驱动力:为什么要创新The innovation imperative:Why innovate
  Ø创新的组合:创新什么The innovation Portfolio:What to innovate
  Ø创新的声音:如何创新The innovation voices:How to innovate
  Ø创新的心态:谁来创新The innovative mind:Who to innovate
  Ø成本公式:如何长期稳定获利Cost functions
  Ø钱从哪里来、市场在哪里、需求如何、顾客熟悉度Where is money?Markets,demand,customer intimacy
  2.Mission/Vision/Strategy使命/愿景/策略
  ØMission,Vision,and Value任务,愿景,价值与策略
  ØBusiness strategy商业策略
  ØProduct innovation strategy产品创创新策略
  u Cores strategic vision核心策略愿景
  u Platform strategy平台策略
  u Market strategy营销策略
  u Technology strategy技术策略
  ØProduct innovation charter创新产品创创新章程
  3.Market Research市场研究
  ØMarket research市场研究
  ØVoice of the customer顾客声音
  ØSecondary market research第二阶段市场研究
  ØPrimary market research初阶市场研究
  u Qualitative定性
  u Quantitative定量
  ØExplore探究
  ØConfirmation验证
  4.Portfolio Management组合管理
  ØPortfolio–thedefinition何谓组合
  ØPortfolio management(PPM)组合管理
  ØPortfolio management processes组合管理流程
  ØOrganizational influence组织对组合管理的影响
  ØPortfolio governance processes组合管理流程
  5.New product process创新产品流程
  ØDefinitions定义
  ØStage gate/phase review process阶段关卡/阶段回顾过程Decision making决策
  ØProcess owner过程指挥者
  6.Teams,People,and Organizational Issues团队等议题
  ØDefinitions定义
  ØProject Team Organizations项目团队组织
  ØTeam Culture and Process团队文化和程序
  ØBuilding and Managing a New Product Team组织与管理团队
  ØOrganization Issues in Supporting Teams
  u Senior Management Roles(高阶管理层的角色)
  u Cross-Functional Interfaces(跨功能接口)
  u Factors Affecting Multi-Functional Team effectiveness影响跨功能团队绩效的因素
  7.Tools and metrics工具及衡量指标
  ØTools
  u Portfolio management项目/产品组织者
  u Financial analysis/forecasting财务分析/预测
  u Idea generation点子产生Quality品质
  u Engineering design/technical工程设计/技术
  u Project management项目管理
  u Market research/marketing市场研究/销售
  ØMetrics
  u Fundamentals基础
  u Measuring success衡量成功

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