杭州总经理财务管理研修班

每天都有大大小小的公司倒闭，每天都有大大小小的公司诞生。企业小容易失败，他们难以抗衡竞争。企业大倒下去反而更快，德隆18年创造庞大的企业群体，但只有短短的7个月就轰然倒下。据工商联公布：中国大陆每年有十多万家企业诞生，同样有十多万家企业关闭。在金融危机、国内经济萧条的今天，企业倒闭的速度在加快，企业的失败是多么地容易！
总经理如何去经营，让自己的企业屹立不倒，
对于中国企业来说经营的实质到底是什么？
是什么让我们的企业在风雨变幻的商海浪潮中笑傲群雄？
是什么让企业更快的跻身与市场并做强做大?
是什么让管理人才在纷繁驳杂的事物中更加游刃有余？
对于成长中的企业而言实现企业的增长和效益同时到达极为重要！

【课程特色】
☆ 级师资团队
以北大、人大、中央财大、上海财大、中欧工商等学府的EMBA教授，级研究学者及尖实践型咨询联合执教。荟萃，全力打造豪华的师资阵容。

☆ 模块课程设计
全新模块式课程设计。按知识体系的递进关系和实际运作的逻辑关系依次展开，使学习过程更加合理，更加系统，真正打通各个学科的知识和技能。

☆ 全景案例分析
所有课程学习均采用EMBA的案例教学模式，所有均经过受训学员和策划人员的验证。精心甄选对企业资本运作特别有价值的派师资，课程品质。

☆ 人脉关系
人脉关系已逐渐成为企业家和经理人的首要要素，而因同学关系产生的合作、交流更是彰显校友平台的大价值，尤其是来自全省各地主流企业的高层决策人员，工作经验丰富，对市场变化敏感，在同等水平上展开的互动教学，其得以显著。

【研修对象】 
1、民营、国有企业董事长、总经理、副总等中高层管理人员；
2、各金融董事长、总经理、副总等中高层管理人员。

【课程设置】
★总经理财务
经营决策篇   企业经营的机理  三大报表的结构与关联  如何衡量企业经营的结果  公司层级绩效指标架构图  利用公司层级绩效指标架构图来做利润规划  经营环境的分析与竞争优劣势的分析  制定年度经营目标  企业整体效益管理整合  企业资产的盈利管理  企业的现金流动管理  企业的发展??盈利与流动的平衡 

★总经理财务
制度构建篇   制度选择：企业竞争的实质是制度的竞争  企业制度的总体架构与案例分析  构建企业约束??激励机制  公司内部治理与组织结构设计  公司财务管理体制与财务控制模式  经营者业绩评价及薪酬设计  出资者财务体系的构建  集团公司财务管理佳模式选择

★总经理财务
财务控制篇   内部控制??整体框架、制度设计与循环控制  内部控制制度设计  内部控制制度的维护  内部控制的效用限度  内部控制案例分析与启示  预算控制??以过程控制为核心  预算管理的战略思维与战略定位  预算管理的操作环境与价值理念  预算管理组织与权力分配  预算管理的标准流程  预算管理的实务操作与案例分析

★总经理财务
战略成本篇   成本是必要之恶 财务报表如何表达成本 供应链设计决定了成本的结构  从管理的角度看成本的表达与控制  建立成本对话机制  作业活动是供应链成本的驱动因素  成本倍减的鱼骨图分析  砍掉成本的十二把利刀

★总经理财务
风险控制篇   财务法律风险控制??公司产权设置及法律风险防范  公司治理结构及法律风险防范  公司合同管理  公司知识产权及商业秘密保护  公司犯罪行为的识别与法律风险防范  商业贿赂行为的识别与法律风险防范  税务法律风险控制??识别税务风险  走出税收管理的重大误区  三道防火墙纳税人过四关  涉税法律责任界定与风险控制  纳税成本控制要领与纳税筹划方法  税务稽查与企业应对策略

★总经理财务
金融分析篇   、国内金融发展趋势分析  金融危机与企业应对策略  中国经济转型中的金融支持政策分析  中国经济萧条期的企业生存之道  新型金融工具与金融创新  企业金融风险防范

★总经理财务
投资融资篇   战略投资与案例分析??战略投资的理念  投资价值分析  EVA?经济附加值  战略投资案例  风险投资与企业融资??风险资本运作流程  企业财务杠杆的运用  风险投资案例分析  公司上市与企业融资??证券发行制度  公司上市      海外上市  私募基金运作实务??私募基金投资收益估算  私募基金运作程序和策略  公司投资与融资的经营模式??内生性融资的企业投资行为  外生性融资的经营模式选择  经营模式的差异与会计处理

★总经理财务
资本运作篇   资本市场理论与运作  IPO佳的经济路径  在整体和分拆上市之间的选择  资产证券化??实体资产证券化、证券资产证券化、信贷资产证券化  资产信贷化??现金资产信贷化、实体资产信贷化、证券资产信贷化  一个综合分析框架: 企业并购融资模式的选择  资本市场运营的门道  企业并购与资产重组

【组合】
劳伦斯潘  金融家，历任纳斯达克中国代表及亚太地区总监、亚太资本（Asia Pacific Capital）管理公司执行官、摩根士丹利企业金融业务部门经理。伦敦贸易EMBA学位，纽约特许金融分析师

史永翔  中欧工商管理、长江商特聘教授，十四年外企职业经理人生涯，七年管理培训经验，经理人联合会（IMU）中国区，担任过多家跨国公司的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁，是中国能将企业财务管理与企业战略、市场营销、运营管理完全打通的人

李  扬  中国社会科金融研究所所长，他的声音一直响在金融研究的前沿。在北京金融发展论坛上提出，金融生态的九大构成要素经济基础、企业竞争力、金融发展、司法公正、社会诚信文化、社会制度、中介服务体系、地方诚信和金融部门独立性，是决定一个城市能否成为金融中心的重要决定性因素，引起了金融界的高度关注

尤登泓  级的财务管理，英国Ernst & Young会计师，台湾冠伦会计师事务所主持会计师，上海慧商斯威财务顾问公司创始人、总顾问，上海交通、浙江、浙江、复旦特聘教授

巴曙松  国务院发展研究中心金融研究所副所长，清华、中山、厦门博导，中国经济研究基金会学术委员会委员，中国证监会基金监管部委员会主任委员，历任中银香港有限公司风险管理部助理总经理、中国银行杭州市分行副行长、中国银行港澳管理处业务部经理

谢志华  财政部研究员，北京工商副校长、教授、博导，英国卡迪夫客座教授，中国会计学会副会长，享受国务院特殊津贴的杰出。十年磨一剑，谢教授潜心研究企业制度与财务管理二十余年，是这一领域国内的

魏  杰  清华经济管理教授、博士生导师，同时担任13个省市的经济顾问，15家大型企业经济顾问，先后为三九集团、长虹集团等国内一批企业的发展规划、股份制改造、资产重组、上市募股等项目出谋划策，在经济学界是 “京城四少”。荣获经济学界高奖?孙治方经济科学奖

潘国陵  上海海事教授、博导，复旦金融博士后，获两届“上海市中青年教授”称号及“教师”称号 ，获霍英东教育奖，被评为突出贡献的中青年。历任东华工商管理副院长、东华世华金融研究中心主任、上海亿泰投资CEO，是享受国务院特殊津贴的杰出

王明夫  北京和君创业投资有限公司董事长，中国人民金融与证券研究所执行所长，美国伊利诺访问学者，历任君安证券研究所所长、君安证券收购兼并部总经理。长期以来为、上市公司和投资者担任经济顾问和经营策划

章显中  派财务管理，上海财经教授、博导，上海市财务总监、总会计师研修班受欢迎的老师。长期担任上市公司贝岭股份与民营企业深圳华为财务总监，具有深厚的理论功底和丰富的经验，是国内的财务控制

房西苑  国内资本运作。北京国情研究中心研究员，曾亲手操作了海肤康人造皮项目的收购兼并，并曾创立 E-hotel 旅游电子商务网，历任现代运通公司副董事长，未来运通公司总经理，操作了运通兼并携程案，被称为中国五大并购案

沈志坤  浙江法法律系教授，浙江泽大律师事务所律师，担任多家企业法律顾问（西湖啤酒、紫荆房产等）；清华、复旦、浙江EMBA总裁研修班受欢迎的教授。是国内有价值的企业法律

金岩石  美国哈佛经济学博士，索罗斯基金资助进入美国哈佛的位中国学子，现任国金证券经济学家，历任美国管理技术教授、美国格林证券大华府公司总经理、美国三普证券公司大华府公司总经理，并担任投资委员会主席

胡祖六  高盛集团（中国区）董事总经理、大中华业务区经济和战略研究主管，清华中国经济研究中心主任，哈佛经济学博士，曾担任哈佛关系中心研究员、银行顾问，瑞士日内瓦经济论坛经济学家，在华盛顿担任货币基金组织经济学家

【授课方式】 
教学时间：学习时间为一年，每月集中2天周末时段授课，核心课程与论文一年内完成，。
教学地点：杭州市 
制度：如果您因故不能如期参加课程，可适时安排同一或相关课程补修。
授予：完成必修课与论文，授予浙江财经工商管理颁发的结业。

【报名程序】 
1、学员提交报名申请表、身份证及学历证复印件、２寸近照二张；
2、申请资料由浙江财经工商管理审核，择优录取,并寄发录取通知书；
3、收到录取通知书后，在规定时间内缴纳研修费用。