安全员是经过培训及考核取得上岗资格的安全管理人员。根据安全法的规定，具有一定规模的企业必须配备专职安全员，工序必须有安全员进行检查监督。
1、协助项目经理建立安全生产体系、安全防护体系、机械安全体系。
2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。
3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。
1、负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责。
2、负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。
3、负责对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。
1、负责集团项目工程施工管理、工程招投标、合同签订、维保协议签订、合同档案建立;
2、合同执行情况监督与阶段报告等。
3、对合同履约凭证收集、整理和归档;
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
6、做好监理日记和有关的监理记录。
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全较好、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。
2、熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
4、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
5、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更益。
6、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
7、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，工程顺利进行。
8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
9、合理调配生产要素，严密组织施工工程进度和质量。
10、组织隐蔽工程验收，参部分项工程的质量评定等。
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。
5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
6、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
7、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
8、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据等。
1．贯彻执行合同文件，贯彻执行和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，其准确率。
2．对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
3．参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
4．负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。
5．检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
6．参加工程设计图纸会审及设计交底。
7．参加工程质量事故的处理
l、收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。
2、安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。
3、收集各类技术书籍、杂志。
4、细化工作流程单据。
5、用款管理。
6、办公用品维护。
更新时间:2023-11-13 09:20:21
