重庆经理人当众讲话口才[一对一特训]

特别说明：本课程专为参加过口才培训课程的学员而设计

课程收益：对80个以上话题以钻石法则作演讲，老师实时点评，实现口才大

培训对象：参加当众讲话口才培训班的学员

培训时间：2次/周，可安排在下午4-6点钟，预约

培训方式：一对一特别指导，以学员实际演讲，老师实时点评相结合

一、教学目标 

在参加班基础之上，进一步通过关键的技巧反复练习，达成以下目标：

一是思想力。通过思维训练，提员分析思考问题的一般能力，掌握基本的哲学思维方法和主要的逻辑思维、形象思维方法，从而能够在面对大多数的人、事、物的时候，可以的切入问题，有较、深刻、与众不同的判断与认知。

二是表现力。通过肢体语言、口头语言、语言组织能力等方面的训练，掌握描述事物、论述观点、说明情况等方面的基本讲话套路与策略，比较充分地表达自己内心所想、所盼、所求，而且比较容易为受众或听者所理解。

三是说服力。通过人格、态度的反省，自我语言系统的完善，思想力的，语言表现力的修炼，从而增强讲话与沟通中对他人的影响力、感染力和说服力，并且达到与沟通对象的和谐相处。

二、教学方法

主要通过三种方式进行教学：

一是知识传授。主要通过老师对各方面知识点的讲解，让学员了解、理解并掌握一些相关知识、理论，通过学员的体悟、觉悟，并转化为自我内在的知识、态度、价值观、理念、智慧、思想。

二是情景练习。学员按照老师安排的训练项目，在模拟的情景中进行讲话练习，16个小时以内，可以对80个以上的话题进行练习。

三是实时点评。老师将根据学员的表现，在包括一些肢体、口语、思维、技巧等方面的状况进行点评指导。训练过程中，老师将进行录相，然后进行回放察看，直到学员熟练运用为止。

主讲老师：培训师郭一智

HKTCC注册培训师及认证教练;

NLP教练，NLP执行师、大成教练;

曾任汽车行业管理咨询顾问与驻厂辅导导师;

在MBA平台创始人及金口财、TTT、管理课程分享嘉宾。

授课风格富有激情，互动性高，语言生动形象，价值度高多家企业培训经验，深受中高层管理者欢迎及好评对8090后员工比较了解，深受学员欢迎；小班授课影响人数5000人以上。