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苏州PM培训

苏州PM培训中卫整合社会人力资源,敬邀一群国内外、学者、高层人士,共同交流并研习出一套融合企业文化、中国国情与潮流发展趋势的经营管理技术,与客户在实践中分享经验。

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【课程名称】预防性维护(PM)

【课程价格】1600元

  【开课时间】2017年6月7-8日.苏州

【两天课程】本课程介绍了设备维护的指标、维护程序、设备失效分析、预防性维护体系,使学员了解一个的设备维护体系应当包括的基本要素和评估准则,掌握自我评估的方法,以诊断当前设备维护体系的存在的差距,实行持续改进。同时着眼于设备维护的有效性,与ISO/TS16949相结合,建立适合学员所在公司/工厂的维护体系,为生产和质量提供。

【参加人员】

维护经理、生产和计划经理以及其他实施预防性维护程序的人员。

 培训教材:

中卫公司版权所有的教材。

【课程内容】

一、设备维护的优胜指标

① 精细的预防性维护体系

② 强有力的组织支持

③ 完整的设备检查制度

④ 以安全项为的维护计划

⑤ 设备检查的反馈体系

⑥ 正式的润滑计划

⑦ 泄漏标识

⑧ 维护人员的培训

⑨ 历史数据的收集

⑩ 审核

11 重复问题的工程纠正

12 预防性维护的计划

13 持续改进的目标

14 结果量测

15 恰当的报告过程

二、评估设备维护的现状

① 自我评估的问卷编制

② 评分标准

③ 差距分析

三、建立和实施优胜的设备维护体系的方法

① 确定预防性维护的负责人

② 确定工作小组

③ 建立使命宣言

④ 确定维护的战略

⑤ 预防性维护的计划员

⑥ 使用跨功能小组

⑦ 现场主管的职责和作用

⑧ 集中和分散相结合的维护责任

⑨ 系统和程序的编制

⑩ 反应性维护计划

11 计划性维护计划

12 检查体系

13 润滑

14 预测性维护

15 备件

16 减少设备、标准化零件和材料

17 培训

18 纠正分析和措施

19 审核

20 衡量维护的有效性

21 年度维护的评审

四、预防性维护与ISO/TS16949

五、对未来的

学员背景要求:

实际维护方法和质量体系的常识了解ISO/TS16949:2002或其它汽车工业质量管理体系要求并且MMOG

 

培训目标:

1)    了解一个的设备维护体系应当包括的基本要素;

2)    掌握自我评估的评估准则和方法,以诊断当前设备维护体系的存在的差距;

3)    着眼于设备维护的有效性,建立适合学员所在公司/工厂的维护体系。

 

   

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