苏州7S管理培训AQA亚太认证主要培训项目：企业培训，生产管理培训，质量管理培训，内审员培训等相关课程。

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课程目标：

灌输中、高管理人员对7S活动的正确认识，使其彻底了解7S活动的精神和推动方法，进而产生推动的热忱，能有效领导7S活动之运作，成为经营管理的一环。

课程对象：

中、高管理人员及相关人员

课程时数：

7hr

课程大纲：

章  7S绪论

何谓7S

7S的基本概念

实施7S的目的

7S的目标

实施7S的利益

7S的重要性

第二章  7S与管理活动

意识的

推行组织的建立

职责

活动步骤的展开

第三章 7S推行规划

7S与经营管理关系

7S与管理合理化关系

7S与企业改善的关系

7S与质量管理

第四章 7S活动技巧与工作要领

7S的工作要领

日常着眼点实行法

整理（SEIRI）——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法；

整顿（SEITON）——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法；

清扫（SEISO）——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法；

清洁（SEIKETSU）——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法；

教养（SHITSUKE）——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法。

安全（SAFETY）——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法。

节约（SAVE）——定义、目的、工作要领、、要诀与实施方法。

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地址：江苏省苏州市工业园区岸芷街18号

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