苏州时间管理培训AQA亚太认证主要培训项目：企业培训，生产管理培训，质量管理培训，内审员培训等相关课程。

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课程目标：

1、时间管理是有效地运用时间，降低变动性。

2、时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。

3、时间管理重要的功能：是透过事先的规划，作为一种提醒与指引。

课程时数：

6hr

课程大纲：

部分  时间

一、：时间使用习惯

二、：能否掌握时间

命运、与时间

三、时间的特性

四、时间管理的重要性

五、生产力与时间的关系

六、时间观念的盲点

七、忙=盲=茫

：真的忙

八、时间管理的内涵

九、时间抱怨

第二部分  时间管理

时光大盗

拖延、个人因素、组织因素、中断与干扰

社会因素、杂乱的空间、自我价值低落

二、时间自然法则总结

三、时间管理四限象

四、4D原则

五、时间管理到底是什么?

六、时间四陷阱

七、做时间的主人

八、传统三代时间管理法的优点与缺点

第三部分  时间管理的技巧之天龙八部

一、时间效率模式

1、检讨您目前平均每周时间运用

2、时间效率模式评估

3、有效率的时间管理步骤

二、制定明确的目标并付诸行动

三、计划的要领：SMART、笑傲江湖、哈佛的跟踪

《隆中对》到底说了什么？

1、排列级

2、把握目前所拥有的

3、80/20原则与要事

四、关注整理整顿

五、今日事今日毕：帕金森定律

六、一气呵成完成一项工作：专注

七、学会利用资源：三种时间

八、劳逸结合

九、管理絮语

第四部分  第四代时间管理

一、传统时间管理与第四代时间管理

二、效能

三、人际关系：育人在练、在练

四、领导力：授权与委派

五、效能：做对更重要

六、原则

七、四代时间管理的着眼点

八、节省时间的妙方

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地址：江苏省苏州市工业园区岸芷街18号

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