VDA6.3培训AQA管理隶属于美国质量认证有限公司(简称AQA),总部设在美国哥伦比亚市，是一家专业的认证、培训。

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课程目标：

1、开发以过程为导向的审核方法

2、作为产品生命周期的汽车标准

因素： 

1、接受新版的VDA6.3

2、调整结构和注重实际应用

3、以产品风险为关注焦点

4、体系审核、过程审核和产品审核的有机结合。

5、应用于大型和小型的企业

6、调整质量素质量的方案。

7、可承受的审核结果。

8、可比较的结论。

9、统一评定系统。

新编制模M2：项目管理

以项目领导的任务为关注焦点

将旧版的要素M1产品设计开发和策划和M3过程设计开发的策划，汇编成新版的新章节M3：产品和过程设计开发的策划

将旧版的要素M2产品设计开发的实现和M4过程设计开发的策划，汇汇编成新版的新章节M4：项目实现（产品和过程设计开发）。

课程时数：

2天

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课程大纲：

部分：项目管理(M2)

产品和过程设计开发策划（M3）

顾客要求

设计开发时间进度计划

可行性

风险评定FMEA

能力

可追溯性

外部合作伙伴联系

更改管理

第二部分：产品和过程

设计开发的实现(M4 M5)

FMEA措施

质量计划落实

认可/能力证明

具备适用的资源

生产控制计划

生产及检验文件

过程能力：机器、设备、模具等

供方

第三部分：批量生产

设计开发的实现(M5 M6 M7)

供方管理

生产：

1、输入/过程输入

2、过程流程

3、人力资源

4、材料资源

5、过程效率

6、过程输出

顾客服管、顾客满意和售后服务

第四部分：新FORMEL-Q6版与VDA6.3的发展

1、审核基本知识

2、审核计划落实

3、审核检表制定

4、审核案例分析

5、审核打分计算

6、审核报告不符合项

7、审核报告

第五部分：

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学校地址：江苏省苏州工业园区岸芷街18号

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