领导力培训AQA管理隶属于美国质量认证有限公司(简称AQA),总部设在美国哥伦比亚市，是一家专业的认证、培训。

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课程目标：

1、落实公司经营目标，班组长管理能力

2、掌握生产计划制定和完成的管理方法

3、掌握生产管理必备的管理知识和管理方法

4、掌握现场改善和生产绩效评估的方法

课程对象：

现场班组长基层管理干部

课程时数：

7hr

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课程大纲：

管理的艺术与技巧

现场管理的目标与要素

管理的五大职能

命令的方法与原则

协调的时机与注意事项

沟通的种类与技巧

自我激励与激励艺术 

如何效率，产量

效率的定义

综合效率损失分析

生产效率案例分析演练

提率的方法

有效的工作控制手段
管理工具的运用

如何品质，降低不良品

品管组织与职责

品质管理的与方法

运用QC手法分析问题改善品质

品质的真相与谬误

品质标准与规范的建立

善用全员参与活动

现场管理者的工作职责

现场主管的工作职责

现场管理者的

如何辅佐上司

管理者在组织中扮演的角色

管理者应有的行为能力

的要素

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学校地址：江苏省苏州工业园区岸芷街18号

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