生产管理培训AQA管理隶属于美国质量认证有限公司(简称AQA),总部设在美国哥伦比亚市，是一家专业的认证、培训。

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课程目标：

本课程旨在解决工厂实际问题，生产、成本等，并从如何挖掘有效问题入手，学习解决问题的思路与方法。

课程对象：

厂长、经理、生产、质量、物流部门主管及工程师

课程时数：

7hr

课程大纲：

问题的定义

何谓问题

何谓偏差

问题的基本模式

问题的种类

现有问题与将来问题

各类问题的时间关系

干部每日所面对的问题

对问题的看法

现场四大问题及其含义

生产力的问题

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成本面的问题

效率、产量面的问题

品质上的问题

如何有效的挖掘问题

从工厂五大机能着眼

从4M查核

从消除三呆着手

掌握问题的方法

现场四大问题解决思路与方法

解决效率面的手法与步骤

阶段11个系统步骤

常用IE七手法为基础

解决品质面的手法和步骤

11个系统步骤

常用QC七大手法为基础

解决成本问题的手法和步骤

七个系统质询步骤

常用VA/VE七手法为基础

其它解决问题的手法

KT法简介实例介绍、研讨演练

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学校地址：江苏省苏州工业园区岸芷街18号

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