较好讲：EHS意识篇

1、人生的五种欲望

2、当前企业安全生产局势恶化成因分析即安全管理模式探讨

3、企业安全管理通病分析

4、企业EHS管理人员的工作内容解析

5、企业提升全员安全意识的三大法则

6、杜绝“三违”，成就安全

7、现场安全管理之“四不伤害”原则

8、视频：安全演讲之《I chose to look the other way》

9、隐患=事故，轨迹交叉之不是不报时候未到

结束语：生于忧患，死于安乐

课程总结及收益：通过案例分享，从情感上改变学员的安全意识，使之从“要我安全”转变为“我要安全”的理念，着力培养学员的安全意愿；

课程输出：安全事故案例的收集与整理。年度EHS工作计划

第二讲：预防为主篇

1、五大“三同时”的申报与报备（环保、安全、卫生、消防、防雷）

2、本质安全原理与方法

3、安全隐患排查之事故模型法

4、安全风险的评估与控制策划

5、消防安全（包括热源分类、消防设施、消防逃生图设置、应急演练、隐患判定等）

6、危险品安全（包括危险品鉴定、采购、验收、安全储存、安全使用和报废处置）

7、机电安全（包括触电类型、设备安全验收、机械防护罩、安全连锁、本质安全等）

8、八大员危险作业（重点突出动火作业、高处作业、有限空间作业、检维修作业之LOTO）

9、特种设备安全（包括购-、安装、验收、申报、使用、报废的要求，重点突出起重设备、压力容器、叉车安全）

10、承包方安全（包括施工许可、安全教育、安全协议、安全监管等）

11、个人PPE管理（包括配置标准、采购、验收、分发、使用、检查、报废管理）

12、案例研讨：改建的清洗车间

结束语：零灾害工厂=严格完善的安全标准×严格完善的执行力

课程总结和收益：通过风险辨识技术、现场专项基本安全技术的讲解，促使学员能够从“我要安全”向“我会安全”进行转变，并学会如何编制企业安全标准，掌握现场安全隐患的辨识方法，拟定消除隐患的措施，从而从根源上杜绝灾害发生；

课程输出：我们的安全标准--未遂事件（Near Miss）不安全行为状况报告卡。

开篇：工作场所本身永远没有真正的安全，工作场所里人的行为决定了是否会有伤害发生，而管理者决定人的行为

第三讲：综合治理篇

1、现代安全管理特性探讨

2、安全法制建设及目前安全立法的较新动态

3、安全教育活动开展

4、安全监察

5、应急预案及事故调查与处理

结束语：再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面也无法取代人自身的素质和责任心

课程总结和收益：了解现场安全管理的方式方法，学会如何展开全员安全教育、编制企业各类安全检查表，掌握企业安全合规性管理

课程输出：安全法规、安全监察表

开篇：开胸验肺的悲剧

第四讲：职业健康篇

1、凡是因工作原因所导致的疾病都是职业病吗？

2、职业危害告知

3、职业危害防治

4、职业危害因素监控

5、体检与职业健康监护

结束语：保护员工健康是共同的责任

课程总结和收益：理解职业危害因素与职业病的关系，掌握企业内部职业病防治的方式方法；

课程输出：职业健康监护档案。

开篇：这样的环境您愿意在此生活吗？

第五讲：环境保护篇

1、呼吸排出二氧化碳属于破坏环境吗？

2、水气声的管理

3、危险废弃物分类、标识、储存、处置及申报管理

结束语：还我蓝天白云，还我青山绿水

课程总结和收益：理解环境保护的内容，掌握环保申报和内部环境管理的方法；

课程输出：危险废物台账

第六讲：安全文化篇

1、HSE委员会

2、安全物质文化

3、安全制度文化

4、安全精神文化

5、安全价值及行为规范文化

结束语：企业管理的较高境界是文化管理

课程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委员会的建立和工作的展开；

课程输出：年度安全文化活动计划

1、帮助企业各级管理人员掌握安全管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与HSE有关的法律知识；

2、掌握“危险、有害因素”辨识方法，从根本上转变对安全管理的认识；

3、掌握危害与风险的辨识、评估控制，结合工厂HES管理方法；

4、掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防伤害；

5、掌握工厂的HSE管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

企业EHS负责人、EHS工程师、EHS审计人员等。