1、欢迎词、简介

2、培训与教育、演讲和娱乐的区别

3、培训师的一、二、三、四、五、六技巧

4、“流程化”授课技巧简介

5、授课流程开始：令人难忘的开头

1）有效克服紧张情绪

2）为课程制造悬念，激发学员的学习兴趣

6、授课流程三部曲之一：内容提要

1）学员摸底

2）向学员介绍培训目标  

《授课流程》是许老师自主研发的流程化的授课技巧，将授课进行标准化管理。简单、实用、易学、好上手，易操作。受到过往学员的高度评价。

小组练习：培训的较好步是“令人难忘的开头” 

1、授课流程三部曲之二：内容展开

1）完成四步骤（讲解、演示、练习和点评）

2）丰富的身体语言

3）声音的高度及其控制

4）有效进行引导与互动-QPN的提问技巧

5）及时对学员进行激励

6）板书/关键字/图的应用技巧

7）展示培训师的激情

8）活跃气氛和控场技巧

四步骤是培训过程的关键，需要有一定的演练，以便巩固效果。

晚上学员需按照要求，运用老师提供的模板，准备一个约10分钟的课堂培训，课件内容较好与现在或未来的讲课主题相关联，如果已经有现成教材，则只需截取一小段内容来修改完成。

9）复杂问题简单化/专业问题通俗化，增加课程生动性感染力的方法-有魔力的三个短语及应用

10）观看、分析世界知名培训师授课呈现技巧视频片断

1、授课流程三部曲之三：完美的结尾

1）如何结束一个培训，让学员回味无穷

2）小组练习：如何结束培训

2、观看其他优秀学员运用“流程化”授课流程讲课的视频   

视频演示是有关英国知名培训师John Townsend 有关培训过程十要点的分析，非常精彩，将有助于学员从课程设计到培训技巧方面的进一步提高。 

培训过程中还将配合国内外的视频演示讲解，以便增果。 

小组练习：三个短语、肢体语言、声音及互动应用

1、学员综合演练，讲师点评

2、总结，培训结束   

学员演练：应用所学到的技巧做一个10分钟的课堂培训，讲师现场点评。   

1、轻松易学的方法，让更多的人士成为培训师，传播知识和技能

2、过授课，培养出更多的专业和管理人才

3、保证培训的质量

4、在组织内打造培训的文化。

人力资源主管/经理、企业内训师、企业内部需要对他人进行培训的工程师、主管和经理等