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苏州生产管理培训费用

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培训目标:  一个良好的生产计划虑那些因素,造成制程混乱的原因有那些?面对当今激烈的市场竞争,作为一个管理者该如何规划生产过程,管制成本,以企业绩效就让AQA的专业告诉您如何具体的实施!    培训对象:生管、资材、业务等相关部门经理、课长、工程师等相关人员。   培训内容:一、生产管理活动概念二、WORK SHOP I三、产能负荷分析四、生产计划与排程五、进度管制六、产销协调七、WORK SHOP II八、多品种少量生产九、生产绩效


       

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