苏州看板管理培训苏州东方大易咨询管理培训注重对学员要求的充分理解和把握，打破思维定势，创新分析企业运营环境，效企业的核心竞争力。欢迎前来报名学习！

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1 现场目视与
颜色管理 1. 研讨、制订公共区域标识
2. 研讨、制订生产现场区域规划看板
3. 研讨、制订现场人员标识
4. 研讨、制订生产现场物料标识
5. 研讨、制订设备标识
6. 研讨、制订安全标识
7. 现场辅导人员、物料、设备标识的使用 3天-5天 品管员、品质主管、班组长、车间主任、生产部经理、品质部经理
2 仓库目视管理 1. 研讨制订仓库区域规划看板
2. 研讨制订仓库库位看板
3. 研讨制订仓库标识、物料卡
4. 现场辅导仓库人员如何使用看板、标识与卡片 2天-3天
3 看板管理 1. 研讨制订生产管理、生产计划管理看板、品质管理看板、人员去向看板等看板
2. 辅导管理人员使用看板

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