单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个较正确或较符合题意选对每题得1分，没选或错选均不)
1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是()
A.确定项目的定义
B.组建项目管理团队
C实现项目的投资目标
D.实现项目的使用功能
【答案】
【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
【来源】设工程项目管理的类型
2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是
A业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.施工总承包管理方
【答案】
【解析】采用施工总承包管理模式，一般情况下施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。
【来源】工方项目管理的目标和任务
s.在工作流程图中，菱形框表示的是()
B.工作执行者
C.逻辑关系
D.判别条件
【答案】D
【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系菱形框表示
判别条件也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
【来源】2Z作流程组织在项目管理中的应用
4.某项目管理设立了合约部、工程部和物部等部门其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令则该组织结构模式是()
A强矩阵组织结构
B.弱矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.线性组织结构
【答案】c
【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。
【来源】织结构在项目管理中的应用
5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是()
A拟定施工方案
B.编制施工总进度计划
C.施工总平面图设计
D.编制施工准备工作计划
【答案】B
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工
条件的调查研究;
2)计算主要工种工程的工程量
(3)确定施工的总体部署
(4)拟订施工方案
5编制施工总进度计划
(6)编制资源需求量计划
7)编制施工准备工作计划
(8)施工总平面图设计;
(9)计算主要技术经济指标。
【来源】工组织设计的编制方法
6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是()
A.施工成本规划的成本值
B.投标价中的相应成本项
C.招标控制价中的相应成本项
D.投资估算中的建安工程费用
【答案】A
【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的，如:相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等
【来源】态控制方法在施工管理中的应用
7.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是()
A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素
B进行目标计划值和实际值对比分析
C.跟踪项目计划的实际进展情况
D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标
【答案】A
【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施
【来源】目目标动态控制方法
8.关于建造师执业资格制度的说法，正确的是()
A.取得建造师注册的人员即可担任项目经理
B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制
C.建造师是一个工作岗位的名称
D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求
【答案】D
【解析】A错误，取得建造师注册的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
B错误，在实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制
C错误，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称
D正确，取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。
【来源】2Z工项目经理的任务和责任
9.下列工作内容中，不属于BM技术应用方面的是
A进行管线碰撞模拟
B.进行正向设计
c进行企业人力资源管理
D进行可视化演示
10.根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是()。
A.编制项目成本计划
B.进行项目成本控制
C.编制项目成本报告
D.进行项目过程成本考核
【参考答案】D
11.关于工程质量监督的说法，正确的是()。
A.施工单位在项目开工前向监督申请质量监督手续
B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为
C.建设行政主管部门质量监督的范围包括性或临时性建筑工程
D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督
【参考答案】B
12.施工合同履行过程中，发包人恶意拖欠工程款所造成的风险属于施工合同风险类型中的()。
A.项目外界环境风险
B.管理风险
C.合同信用风险
D.合同工程风险
【参考答案】C
13.下列施工进度控制措中，属于组织措施的是()。
A.编制进度控制的工作流程
B.选择适合进度目标的合同结构
C.编制资金使用计划
D.编制和论证施工方案
【参考答案】A
14.编制实施性施工进度计划的主要作用是()。
A.论证施工总进度目标
B.确定施工作业的具体安排
C.确定里程碑事件的进度目标
D.分解施工总进度目标
【参考答案】B
15.企业为施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的().
A.企业管理费
B.规费
C.税金
D.财产保费
【参考答案】A
16.某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日，在施工中因持续下雨致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30日竣工，由于2020年7月1日起当地计价政策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是()
A.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担
B.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担
C.增加的30万元因政策变化造成，属于承包人的责任，由承包人承担
D.工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，应由双方共同承担
【参考答案】B
17.质量监督参加工程竣工验收会议的目的是()
A.签发工程竣工验收意见
B.对工程实体质量进行检查验收
C检查核实有关工程质量的文件和资料
D.对验收的组织形式，程序等进行监督
【答案】D
【解析】竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的程序及验收的过程进行监督。
【来源】工质量监督管理的实施
18.施工项目综合成本分析的基础是()
分部分项工程成本分析
B.月度成本分析
年度成本分析
D.单位工程成本分析
【答案】A
【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
【来源】2Z工成本分析的方法
19.根据《标准施工招标文件》与当地公安部门协商，在施工现场建立联防组织的主体是()
A.承包人
B.监理人
C.项目所在地街道
D.发包人
【答案】D
【解析】除合同另有约定外，发包人应与当地公安部门协商，在现场建立治安管理或联防组织，统一管理施工场地的治安保卫事项，履行合同工程的治安保卫职责。
【来源】工承包合同的主要内容
20根据环境管理体系要求及使用指南，下列环境因素中于外部存在的是
A组织的全体职工
B影响人类生存的各种自然因素
C组织的管理团队
D静态组织结构
【参考答案】D
21.编制人工定额时，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用的定额制定方法是()
A.统计分析法
B.比较类推法
C.技术测定法
D.经验估计法
【参考答案】B
22.根据《企业会计准则》，下列费用中，属于间接费用的是().
A.材料装卸保管
B.周转材料摊销费
C.施工场地清理费
D，项目部的固定资产折旧费
【参考答案】D
23.企业质量管理体系文件应由()等构成，
A.质量目标、质量手册、质量计划和质量记录
B.质量手册、程序文件、质量计划和质量记录
C.质量方针、质量手册、程序文件和质量记录
D质量手册、质量计划、质量记录和质量评审
【参考答案】B
24.网络计划中，某项工作的持续时间是4天，较早第2天开始，两项紧后工作分别较早在第8和第12天开始。该项工作的自由时差是()天.
A.4
B.2
C.6
D.8
【参考答案】B
25.发承包双方在合同中约定，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的10时，固定的报酬也要增加此合同属于成本加酬金合同中的()
A成本加固定比例合同
B成本加奖金合同
C成本加固定费用合同
D较大成本加费用合同
【参考答案】C
26.编制施工项目实施性成本计划的主要依据是()
A项目投标报价
B项目所在地造价信息
C施工预算
D施工图预算
【参考答案】C
27.根据《建设工程施工劳务分包公司(示范文本)》下则合同规定的相关义务中，属于劳务分包人义务的是()
A组建项目管理班子
B投入人力和物力科学安排作业计划
C负资制施工组织设计
D负责工程测量定位和沉降观测
【参考答案】B
28.下列施工场质量检查项目中，适宜采用试验法的是
A钢的力学性能检验
B混凝土切落度的检测
C体的垂直度检查
D沥青拌合料的温度检测
【参考答案】A
29工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证期满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同重，可不经审查延长有效期(）年。
A.1
B.2
C.5
D.3
【参考答案】D
30.施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故处理;③事故原因分析制定事故处理方案。仅就上述工作而言，正确的顺序是()
A.
B.
C.
D.
【参考答案】A
31.某工程发生的质量事故导致2人死亡直接经济损失4500万元，则质量事故等级是()
A.一般事故
B重大事故
C特别重大事故
D较大事故
【参考答案】D
32.根据标准施工招标文件》承人在施工中遇到不利物质条件时，采取合理措施后继续施工承包人可以提出索赔
A费用和利润
B.费用和工期
C风险费和利润
D工期和风险费
【参考答案】B
33根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，对施工单位采取相应措施清除一般项目缺陷后的检验批验收，应采取的做法是()。
A经原设计单位复核后予以验收
B经检测单位鉴定后予以验收
C.按验收程序重新组织验收
D按技术处理方案和协商文件进行验收
【参考答案】C
34.下列施工现场的环境保护措施中，正确的是()。
A在施工现场围挡内焚烧沥青
B将有害废弃物体深层土方回填
C.将泥浆水直接有组织排入城市排水设施
D使用密封的圆筒处理高空废弃物
【参考答案】D
35.项目监理规划编制完成后，其审核批准者为()
A监理单位技术负责人
B业主方驻工地代表
C总监理工程师
D质量监督人员
【参考答案】A
36关于网络计划线路的说法，正确的是()。
A线路可依次用该线路上的节点代号来表示
B线路段是由多个箭线组成的通路
C线路中箭线的长度之和就是线路的长度
D关键线路只有一条，非关键线路可以有多条
【参考答案】A
37下列施工现场危源中，属手较好类危险源的是
A工人焊接操作不规范
B.油漆存放没有相应的防护设施
C现场存在大量油漆
D焊接设备缺乏维护保养
【参考答案】C
38某地铁工程项目，发包人将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，该发承包模式属于()
A施工总承包
B施工平行发承包
C施工总承包管理
D项目总承包
【参考答案】B
39施工招标过程中，若招标人在招标文件发布后，发现有问题需要进一步澄清和修改，正确的说法是()
A所有澄清文件必须以书面形式进行
B在招标文件要求的提交投标文件截止时间至少10天前发出通知
C可以用间接方式通知所有招标文件收受人
D所有澄清和修改文件必须公
【参考答案】A
40.施工企业职业健康安全管理体系的运审应由()承担
A施工企业的较高管理者
B项目经理
C项目技术负责
D施工企业安全负责人
【参考答案】A
41.项目监理在施工阶段进度控制的主要工作()
A合同执行情况的分析和跟踪管理
B定期与施工单位核对签证台账
C.监督施工单位严格按照合同规定的工期组织施工
D审查单位工程施工组织设计
【参考答案】C
42根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人累计扣留的质量金不得超过工程价款结算总额的()
A.2
B.5
C.10
D.3
【参考答案】D
43根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业的与项目经理协商制定
A董事会
B技术负责人
C股东大会
D法定代表人
【参考答案】D
44项目总进度目标论证的主要工作有:①确定项目的工作编码②编制总进度计划编制各层进度计划④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序
是()
A.
B.
C.
D.
【参考答案】A
45.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人投标报价的说法正确的是(）
A投标人可以进行适当的总价优惠
B投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中
C规费和税金不得作为竞争性费用
D不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响
【参考答案】C
46.根据《标准施工招标文件》，关于变更权的说法，正确的是()。
A.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更
B.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示
C.监理人可根据实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示
D.总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示
【参考答案】A
47.施工合同履行过程中发生如下事件，承包人可以据此提出施工索赔的是()
A.工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件
B.实际情况与承包人预测情况不一致较终引起工期和费用变化的事件
C.实际情况与合同约定不符且较终引起工期和费用变化的事件
D.于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件
【参考答案】D
48项目风险管理中，风险等级是根据()评估确定的.
A.风险因素发生的概率和风险管理能力
B.风险损失量和承受风险损失的能力
C.风险因素发生的概率和风险损失量(或效益水平)
D.风险管理能力和风险损失量(或效益水平)
【参考答案】C
【解析】风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定，
49.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()
A.施工现场平面布置和空间环境
B.施工现场道路交通状况
C.施工现场安全防护设施
D.施工参建单位之间的协调
【参考答案】D
50.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的().
A.50
B.65
C.75
D.90
【参考答案】C
51.某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是1000m，综合单价是600元/m*，该分部工程招标控制价为70万元。实际施工完成合格工程量为1500m³，则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为()万元.
A.60.0
B.90.0
C.65.0
D.70.0
【参考答案】B
52.某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是().
A.XXXXX
B.XXXXX
C.XXXXX
D.XXXXX
【参考答案】X
53.下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是()。
A现场按规定设置标志牌
B.结构外脚手架设置安
C.建立各级文明施工岗位责任制
D.工地设置符合规定的围挡
【参考答案】C
54.下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是()。
A.增加施工班组人数
B.工程量的完成情况
C.根据业主指令改变工程量
D.根据现场条件改进施工工艺
【参考答案】B
55.下列施工质量控制工作中，属于“PDCA”处理环节的是()
A.确定项目施工应达到的质量标准
B.纠正计划执行中的质量偏差
C.按质量计划开展施工技术活动
D.检查施工质量是否达到标准
【参考答案】B
56.根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期较长不超过()年。
A.2
B.1
C.3
D.4
【参考答案】A
57.采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，较好步工作是()。
A.测算人、料、机消耗量
B.计算定额子目工程量
C.确定人、料、机单价
D.确定组合定额子目
【参考答案】D
58.下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是().
A.法律、法规的要求
B.质量管理体系标准的要求
C.施工质量验收标准的要求
D.符合工程勘查、设计文件的要求
【参考答案】D
59项目施工成本的过程控制程序主要包括().
A.管理控制程序和评审控制程序
B.管理行为控制程序和指标控制程序
C.管理人员激励程序和指标控制程序
D.管理行为控制程序和目标考核程序
【参考答案】B
60.施工定额的研究对象是().
A.工序
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
【参考答案】A
61.某地铁工程项目，发包人将14座车站的土建工程分别发包给14个土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，该发承包模式属于(模式
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.施工平行发承包
D项目总承包
【答案】c
【解析】该发承包模式属于施工平行发承包模式。
【来源】工发承包模式
64.施工质量事故的处理工作包括:①事故调查事故处理事故原因分析④制定事故处理方案。仅就上述工作而言正确的顺序是()
A.①②-③-④
B.①-③-④-②
C.①-③-②-④
D-①-②-④
【答案】c
【解析】
【来源】工质量事故的处理
65.施工承包人向发包人索赔的较好步工作是()
A向发包人通交索赔报告
B.向监理人递交索赔意向通知书
C.将索赔报告报监理工程师审查
D.分析确定索赔
【答案】B
【解析】施工承包人向发包人索赔的较好步工作是向监理人递交索赔意向通知书
来源:工合同索赔的程序
66现行税法规定，建筑安装工程费用的增值税是指应计入建筑安装工程造价内的()。
A.项目应纳税所得额
B.增值税可抵扣进项税额
C.增值税销项税额
D.增值税进项税
【参考答案】C
67.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是()
A.做好施工采购计划
B.选用合适的合同结构
C.确定施工任务单管理流程
D.分解成本管理目标
【参考答案】D
68.施工生产安全事故应急预案体系由()构成。
A.综合应急预案，单项应急预案、应急预案
B.企业应急预案、项目应急预案、人员应急预案
C.企业应急预案、职能部门应急预案、项目应急预案
D.综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案
【参考答案】D
69网络计划中，某项工作的较早开始时间是第4天持续2天两项紧后工作的较迟开始时间是第9和第11天。该项工作的较迟开始时间是第天
A6
B8
c9
D.7
70对于施工现场易塌方的基坑部位，既设防护栏杆和警示牌，又设置照明和夜间警示灯。此措施体现了安全隐患处理中的(原则
A单项隐患综合处理
B冗余安全度处理
C预防与减灾并重处理
D直接隐患与间接隐患并治
71建设行政主管部门对工程质量监督的内容
A抽查质量检测单位的工程质量行为
B抽查工程质量责任主体的工程质量行为
C参与工程质量事故的调查处理
D监督工程竣工验收
E审核工程建设标准的完整性量
72下列机械消耗时间中，属于施工机械时间定额组成的有
A不可避免的中断时间
B机械故障的维修时间
C正常负荷下的工作时间
D不可避免的无负荷工作时间
E降低负荷下的工作时间
73对施工特作业人员安全教育的管理要求有()
A特种作业操作证每5年复审
B上岗作业前必须进行专业的安全技术培训
C培训考核合格取得操作证后才可独立作业
D培训和考核的是安全技术基础知识
E特种作业操作证的复审时间可有条件延长至6年
74施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有
A工作开展程序
B总包单位承担的责任和义务
C对分包单位的管理和服务
D合同关系
E合同计价方式
77根据《建设工程文件归档规范》建设工程文件应包括()
A.工程准备阶段文件
B监理文件
C前期投资策划文件
D施工文件
E竣工和竣工验收文件
78.根据《标准施工招标文件》，关于承包人索赔程序的说法，正确的有
A应在索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书
B应在发出索赔意向通知书28天内向监理人正式递交索赔通知书
C索赔事件具有连续影响的，应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知
D有连续影响的，应在递交延续索赔通知书28天内与发包人谈判确定当期索赔的额度有连续影响的，应在赔事件影响活动结束后的28天内，向监理人递交较终索赔通知书
79《环境管理体系要求及使用指南》中应对风险和机遇的措施部分包括的内容有O
A总则
B环境目标
环境因素
D合规义务
E措施的策划
80.施工质量事故调查报告的主要内有包括O
工程项目和参建单位概况
B事故基本情况
C事故处理结论
D事故处理方案
E事故发生后采取的应急防护措施
81在施工过程中，引起工程变更的原因有
A发包人修改项目计划
B总承包人改变施工方案
C设计错误导致图纸修改
D工程环境变化
E部门提出新的环保要求
82编制控制性施工进度计划的目的有
A对施工进度目标进行再论证
B确定施工的总体部署
C对进度目标进行分解
D确定控制节点的进度目标
E确定施工机械的需求
83施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有()
A事故发生单位概况
B对事故责任者处理决定
C事故发生的原因和事故性质
D事故责任的认定
E事故发生的经过和救援情况
84根据《建设工程项目管理规范》项目管理目标责任书的内容宜包括()
A项目管理实施目标
B项目合同文件
c项目管理应承担的风险
D项目管理规划大纲
E项目管理和目标实现的评价原则内容和方法
85采用变动总价合同时对于建设周期两年以上的工程项目，需考虑引起价格变化的因素有
A劳务工资改及材料费用的上涨
B承包人用工制度的变化
C燃料费及电力价格的变化
D.外汇汇率的波动
E法规变化引起的工程费用上涨
86施工方根据项目特点和施工进度控制的需要，编制的施工选度计划有()
A建设项目总进度纲要
B主体结构施工进度计划
C安装工程施工进度计划
D.旬施工作业计划
E.资源需求计划
87.根据《标准施工招标文件)，关于工期调整的说法，正确的有()
A.监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求，承包人应采取措施，增加费用由发包人承担
B.出现合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误承包人有权要求发包人延长工期
C.承包人竣工建议被采纳的，由承包人自行采取加快工程进度的措施，发包人承担相应费用
D.发包人要求承包人竣工的，应承担由此增加的费用，并根据合同条款约定支付奖金
E.在合同履行过程中，发包人改变某项工作的质量特性，承包人有权要求延长工期
【答案】BDE
【解析】“监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求，承包人应采取措施，增加费用由发包人承担说法错误，正确说法为监理人认为承包人施工进度不能满足合同，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用;出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的承包人有权要求发包人延长工期说法正确承包人竣工建议被采纳的，由承包人自行采取加快工程进度的措施，发包人承担相应费用说法错误，正确说法为:发包人要求承包人竣工，或承包人提出竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金;发包人要求承包人竣工的，应承担由此增加的费用，并根据合同条款约定支付奖金说法正确;在合同履行过程中，发包人改变某项工作的质量特性，承包人有权要求延长工期说法正确
【来源】工承包合同的主要内容
88.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有()
A.加强施工任务单管理
B.确定较佳的施工方案
C.进行材料使用的比选
D.使用先进的机械设备
【答案】CD
【解析】加强施工任务单管理属于组织措施加强施工调度属于组织措施
【来源】工成本管理的措施
89.根据建筑施工组织设计规范》施工组织设计按编制对象可分为()
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.生产用施工组织设计
D.投标用施工组织设计
E分部工程施工组织设计
【答案】aE
【解析】根据《建筑施工组织设计规范》施工组织设计按编制对象可分为:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计。
【来源】2Z工组织设计的内容
87.根据标准施工招标文件》，关于工期调整的说法，正确的有
A监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期的要求，承包人应采取措施增加费用由发包人承担
B出现合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误，承包人有权要求发包人延长工期
C承包人竣工建议被采纳的由承包人自行采取加快工程进度的措施，发包人承担相应费用
D发包人要求承包人工的，应承担由此增加的费用，并根据合同条款约定支付奖金
E在合同履行过程中，发包人改变某项工作的质量特性承包人有权要求延长工期
88.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有
A加强施工任务单管理
B确定较佳的施工方案
C进行材料使用的比选
D使用先进的机械设备
E加强施工调度
89.根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计按编制对象可分为
A施工组织总设计
B单位工程施工组织设询
C生产用施工组织设计
D投标用施工组织设计
E分部工程施工组织设计
90.下列施工费用中，属于施立机具使用费的有
A塔吊进入施工现场的费用
B挖掘机施工作业消耗的燃料费
C压路机司机的工资
D通勤车辆的过路过桥费
E土方运输汽车的年检费
91.关于施工质量控制责任的说法，正确的有()
A项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收
B项目经理负责组织编制论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案
C质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任
D项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件设备、预拌混凝土等进行检验
E发生工程质量事故，县级以上地方人民住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任
【参考答案】BDE
92根据《质量管理体系基础和术语》施工企业质量管理应遵循的原则有
A过程方法
B据论决策
以内控体系为关注焦点
D全员积极参与
E领导作用
93根据(建设工程施工合同(示范文本》，关于施工企业项目经理的说法，正确的有
A承包人需要更换项目经理的，应14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意
B紧急情况下为施工安全，项目经理在采取必要措施后，应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告
C承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后14天内向发包人提出书面改进报告
D发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
E项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应14天将授权人员的相关信息通知监理人
94.根据《建设工程施工合同(示范文本)》关于不可抗力后果承担的说法，正确的有
A承包人在施立现场的人员伤亡损失由承包人承担
B工程损失由发包人承担
C承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担
D承包人施工机械损坏由发包人承担
E发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担
95.下列图表中，属于组织工具的有
A项目结构图
B工作任务分工表
C.因果分析图
D工作流程图
E.管理职能分工表
