一、战略赋能营销，持续增长才是王道

1、企业持续增长的奥秘是什么？

2、如何从战略原点出发，建立企业业绩倍增模式？

二、4C战略赋能营销，构建不战而胜的营销体系

1、C1（Convergence）凝聚人心：如何用战略赋能组织实现人心凝聚？

2、C2（Coordination）整合业务链：如何用战略赋能组织实现持续盈利

3、C3（Core business）核心业务：如何用战略赋能组织打败竞争对手

4、C4（Core competence）核心竞争力：如何用战略赋能组织建立持续竞争优势？

5、营销与销售有什么区别？为什么说营销的最大功能并不是销售产品，而是支撑公司的竞争力？

6、如何从公司战略出发构建营销系统？

7、什么是客户价值战略？如何做到不销而销？

三、赋能营销工业化，建立不依赖于能人的体系，让业绩裂变式增长

1、“工业化”赋能的力量，你真的了解吗？

2、什么是工业化？什么是营销工业化？

3、如何打造营销工业化体系，像流水线生产产品一样，批量复制营销人才？

4、5F赋能营销工业化系统：从1到N，让业绩裂变式增长

四、F1接触（Face to face） 无限接触客户，就没有竞争对手

为什么说降低交易成本的关键是“接触”，如何让产品好卖？

1、我们的目标客户是谁？他们有什么特征？为什么会是他们？如何找到他们？给他们提供哪些触点价值？

2、如何做好客户细分？为什么要做客户细分？如何通过客户群体个性化实现超额利润？

3、为什么说接触水平越高，营销水平越高？如何设计触点？如何做好触点管理？

4、如何从个人关系营销转变为团队专业营销？

5、如何用机制保证接触的落地，如何用工具保证接触的价值，如何让成交从偶然变成必然？

6、“凡事预则立”，如何接触前做好准备？如何保持良好的心态？如何做好客户开发并制定客户开发的SOP?如何赢得客户的信任？