战略运营管控项目能解决什么问题？
■你还在为战略目标不能落地而苦恼吗？
■你还在为中低层员工不了解战略目标而焦急吗？
■你还在为战略目标得不到员工的积极响应而郁闷吗？
■你知道有了战略目标却没有战略执行对企业的巨大危害吗？
■你知道怎样才能将企业战略目标转化成员工个人目标吗？
■你知道强大战略执行力背后的制度文化保障机制吗？
■你知道强大的战略执行力该如何持续和强化吗？
战略运营管控项目是什么？
神州英才战略运营管控项目，将在承接企业中长期发展战略的基础上，勾画企业战略地图，全方位制定企业年度经营目标和管理目标，在企业业务系统和职能系统对战略目标进行一对一的分解承担，构建科学的战略绩效考核机制，培养植入战略执行文化基因，从目标制定、目标分解、执行考核、执行文化四个维度打造企业的战略驱动实施系统。
战略运营管控项目旨在帮助企业达到如下效果：
1.建立战略驱动系统：通过战略实施项目，企业的一切行动围绕战略目标去开展，避免非战略行动对企业战略目标的干扰；
2.科学制定战略目标：通过战略实施项目，企业掌握了制定年度战略目标的流程与方法，制定出既有挑战性又兼顾员工绩效薪酬的合理目标值；
3.战略任务责任到人：通过战略实施项目，不光把战略任务分解到部门，还分解到每个岗位个人，真正做到一对一责任，且制定了针对每个人的战略执行考核体系，为战略落地提供了根本的机制保障；
4.战略执行文化导入：从文化软性机制强化战略执行力，让战略执行变得更加积极主动。