《中基层主管经理领导力》
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评价：5分
开课时间：2010.4.16
课程详情
一、中基层主管经理必备的领导能力
◆ 领导与管理的差别
◆ 的知识结构、能力结构
◆ 领导力的自我
二、下属员工工作表现与特质辨析
◆ 员工能力和意愿发展周期分析
◆ 辨认员工在不同发展阶段表现特质的关键点
三、中基层主管经理必备的领导技巧
◆ 小组演练：四种不同的领导技巧分析
◆ 领导力与有效授权
四、根据员工不同表现和特质施行不同的领导行为
◆ 初涉职场员工工作技能与积极性的关键点
◆ 技能尚待进一步完善的员工工作技能与积极性的关键点
◆ 技能成熟期员工的工作积极性和技能升华的关键点
五、领导技巧与管理工具：
◆ 使用下属工作任务管理表单
◆ 与下属建立双的工作伙伴关系
◆ 下属学习计划与行动方案制订与跟进管理
更新时间:2024-03-28 11:06:16
机构介绍
宁波星级管理培训中心是宁波最早从事企业管理咨询与培训的专业机构，创立于1996年。使命是与宁波企业共同分享客户服务与企业管理专业资讯、共同成长。 特色培训课程系列： 生产管理类： 生产计划与物料控制 5S现场管理 车间管理实务 质量与品质管理 仓储管理 生产成本控制与管理 客户服务类： 优雅客服――客户接待服务礼仪 精妙客服――超越期望值的服务沟通技巧 智慧客服――服务中的销售技巧 圆满客服――客户异议与投诉处理 客户服务体系建立与管理 管理技巧与领导艺术类： 一线经理人六大管理法宝 中层经理领导力五项修炼 情境领导 职业素质类： 全员职业化素质与凝聚力修炼 内部培训师培训技巧TTT 商务演讲技巧Presentation Skill 营销类： 销售技巧训练 大客户管理 如何带好销售团队 商务谈判技巧 电话营销技巧 人力资源与行政管理类: 招聘与面试技巧 年度培训规划与日常培训管理 绩效考核与管理 薪酬体系建构与管理 办公文件写作 档案管理 五星级的企业行政管理实务 特别贡献：最新劳动法规政策与劳动人事管理实务系列公开课 客服专线：87836932 联系传真：27953000 联系邮箱：27953000@163.com 欢迎登录星级网站：www.nbstartraining.com
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